KI-Szenarioplanung 2028/2032: Entscheide jetzt
KI-Strategie, Management & Transformation

KI-Szenarioplanung 2028/2032: Entscheide jetzt

Baue belastbare Zukunftsbilder für Organisation, Jobs und Geschäftsmodell und übersetze sie in eine umsetzbare Strategie-Roadmap.

2 Tage
Grundlagen

Die wichtigsten Themen

Szenarien 2028/2032 aufbauen

Treiber und Weak Signals bewerten

KI-Ergebnisse sauber validieren

Operating Model ableiten

Jobs und Skills neu schneiden

Geschäftsmodell stresstesten

Überblick
In diesem Seminar entwickelst Du mit KI gestützten Methoden belastbare Szenarien für Dein Unternehmen 2028 und 2032 und leitest daraus konkrete Entscheidungen ab. Du lernst, wie Du Treiber, Weak Signals und Bruchlinien systematisch sammelst, Annahmen prüfst und Unsicherheit sichtbar machst, statt sie wegzudiskutieren. Gemeinsam übersetzen wir Zukunftsbilder in ein Operating Model, das Organisation, Jobs und Geschäftsmodell zusammen denkt: von Governance und Risiko über Skill- und Workforce-Design bis zu Werthebeln, Kannibalisierung und Datenstrategie. Am Ende hast Du eine klare Optionslogik, No-Regret-Moves, Trigger und eine umsetzbare Roadmap, die sich als Entscheidungsvorlage für Führung und Stakeholder eignet.
Wer hier richtig ist
  • Geschäftsführung, Bereichsleitungen, Strategie- und Corporate-Development-Teams
  • Leitung HR, Organisationsentwicklung und People Analytics
  • Produktmanagement, Business Owner und Transformation Leads
  • Leitung IT, Data, AI Governance, Risk und Compliance
  • Für alle, die KI-Szenarien in Entscheidungen, Roadmaps und Governance übersetzen wollen.
Das lernst du
  • Du kannst Szenarien für 2028 und 2032 methodisch sauber entwickeln und dokumentieren.
  • Du übersetzt Szenarien in Konsequenzen für Organisation, Jobs und Geschäftsmodell.
  • Du erstellst eine Optionslogik mit No-Regret-Moves, Triggern und Monitoring.
  • Du lieferst eine umsetzbare Roadmap als Entscheidungsvorlage.
Die Themen Strategische Szenarioplanung mit KI Was Szenarien leisten und was nicht · Zeithorizonte 2028 vs. 2032 sinnvoll trennen · Qualität: Annahmen, Evidenz, Unsicherheit · KI als Co-Analyst: Prompt-Design und Prüfregeln...
  • Strategische Szenarioplanung mit KI
    • Was Szenarien leisten und was nicht
    • Zeithorizonte 2028 vs. 2032 sinnvoll trennen
    • Qualität: Annahmen, Evidenz, Unsicherheit
    • KI als Co-Analyst: Prompt-Design und Prüfregeln
  • Treiber, Signale und Bruchlinien identifizieren
    • Technologie, Regulierung, Markt, Geopolitik
    • Weak Signals und Second-Order-Effekte
    • Abhängigkeiten und Kaskaden sichtbar machen
    • Bias-Checks: Wunschdenken und Bestätigungsfehler
  • Organisation 2028/2032: Operating Model neu denken
    • Entscheidungsrechte, Governance, Risiko
    • KI-gestützte Prozesse und Kontrollpunkte
    • Make-or-Buy: Plattformen, Agents, Daten
    • Messgrößen: Durchlaufzeit, Qualität, Resilienz
  • Jobs, Skills und Workforce-Design
    • Task- statt Rollenblick: Automatisierbarkeit
    • Neue Rollen: AI Product Owner, Model Risk
    • Skill-Gaps, Lernpfade, Enablement-Plan
    • Change-Risiken: Akzeptanz, Ethik, Mitbestimmung
  • Geschäftsmodell: Werthebel und Kannibalisierung
    • Value Proposition unter KI-Druck testen
    • Preislogiken, Margen, Service-Design
    • Datenstrategie als Wettbewerbsfaktor
    • Partner-Ökosysteme und Plattformrisiken
  • Von Szenarien zu Entscheidungen
    • Strategie-Optionen und No-Regret-Moves
    • Trigger, Frühindikatoren, Monitoring
    • Roadmap: 90 Tage, 12 Monate, 24 Monate
    • Entscheidungsvorlage für Vorstand und Bereichsleitung
So arbeiten wir
  • Impulsblöcke mit konkreten Frameworks und Checklisten
  • Geführte Übungen: Treiberanalyse, Szenario-Design, Stress-Tests
  • Arbeit an Fallbeispielen und auf Wunsch Transfer auf eigene Kontexte
  • Review-Schleifen: Validierung, Bias-Checks, Entscheidungsvorlagen
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Grundverständnis von Geschäftsmodell, Prozessen und Organisationsstrukturen im eigenen Unternehmen.
  • Bereitschaft, mit KI-gestützten Analyse-Workflows zu arbeiten und Annahmen offen zu hinterfragen.
Dein Fahrplan
Szenario vs. Forecast, Horizonte 2028/2032, Scope und Leitfragen, Prompt-Design, Validierungsregeln, Dokumentation von Annahmen.
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

9:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhälst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit jeder Teilnehmer die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Leider haben wir aktuell keine Termine geplant. Es wird wahrscheinlich bei uns etwas schief gelaufen sein - bitte kontaktiere uns und wir finden den passenden Termin.

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Fragen und Antworten zu KI-Szenarioplanung 2028/2032: Entscheide jetzt

Brauche ich Vorkenntnisse in KI oder Data Science?
Nein. Du arbeitest mit KI als Analyse- und Strukturierungswerkzeug. Wichtig ist, dass Du Geschäftslogik, Prozesse und Stakeholder in Deinem Umfeld kennst.
Arbeiten wir mit echten Unternehmensdaten?
Du kannst mit abstrahierten Beispielen arbeiten. Wenn Du eigene Inhalte einbringen willst, nutzt Du nur das, was Du intern teilen darfst. Geräte, VMs und Software werden bei Bedarf gestellt.
Was nehme ich konkret mit zurück?
Ein dokumentiertes Szenario-Set für 2028/2032, eine Optionslogik, No-Regret-Moves, definierte Trigger und eine priorisierte Roadmap, die sich für Management-Entscheidungen eignet.
Ist das eher Strategie oder eher Organisation und HR?
Beides. Der Kurs verbindet Geschäftsmodell, Operating Model und Workforce-Design, damit Entscheidungen nicht in Silos stecken bleiben.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

NOCH FRAGEN?

Rufe mich an oder schreibe mir eine E-Mail.

Michaela Berger

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