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Datenkompetenz im Vertrieb: KPIs, die verkaufen


Datenkompetenz (Data Literacy) Schulungen 2 Tage

Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte aus Vertrieb und Marketing, die Kennzahlen nicht nur erfassen, sondern gezielt für bessere Ergebnisse nutzen wollen. Sie lernen, wie Sie Datenquellen aus CRM, Kampagnen und Web-Analytics zusammenbringen, die wirklich relevanten KPIs auswählen und sauber definieren. Anhand praxisnaher Beispiele aus B2B und B2C üben Sie, Kennzahlen richtig zu lesen, zu interpretieren und daraus konkrete Maßnahmen für Leadgenerierung, Pipeline-Management und Kundenbindung abzuleiten. Sie entwickeln ein eigenes KPI-Set entlang der Customer Journey und wissen, wie Sie mit BI, Controlling und Agenturen auf Augenhöhe zusammenarbeiten. So stärken Sie Ihre Daten- und Analysekompetenz im Vertrieb und Marketing und treffen Entscheidungen, die sich messbar im Ergebnis widerspiegeln.

KPIs für Vertrieb und Marketing
Kennzahlen definieren / dokumentieren
Datenquellen aus CRM, Web, Kampagnen
KPI-Dashboards lesen und interpretieren
Maßnahmen aus Kennzahlen ableiten
KPI-Set für Vertrieb & Marketing entwickeln

Zielgruppe

  • Vertriebsleiterinnen und Vertriebsleiter
  • Account Managerinnen, Sales Manager und Inside Sales
  • Marketing Managerinnen, Online- und Performance-Marketing
  • Business Development und Revenue Operations
  • Führungskräfte, die KPI-gesteuert steuern wollen
  • Alle, die Daten und KPIs im Vertrieb und Marketing gezielt nutzen möchten

Voraussetzungen für die Schulung

  • Grundverständnis von Vertriebs- oder Marketingprozessen.
  • Erste Erfahrung mit Reports, Dashboards oder Kennzahlen ist hilfreich, aber keine Pflicht.

Kursinhalte

  • Grundlagen von Daten- und Analysekompetenz
    • Was Datenkompetenz im Vertrieb und Marketing wirklich bedeutet
    • Arten von Daten: CRM, Web, Kampagnen, Finance
    • Von Bauchgefühl zu datenbasierten Entscheidungen
    • Typische Fehler im Umgang mit Kennzahlen erkennen
  • Die richtigen KPIs für Vertrieb und Marketing auswählen
    • Unterschied zwischen Output-, Outcome- und Leading-KPIs
    • Vertrieb: Pipeline, Conversion, Win-Rate, Deal-Qualität
    • Marketing: Reichweite, Engagement, MQL, CPL, ROAS
    • KPIs entlang der Customer Journey strukturieren
  • KPIs sauber definieren und messbar machen
    • Klare KPI-Definitionen: Formel, Datenquelle, Intervall
    • Lag- vs. Lead-Indikatoren sinnvoll kombinieren
    • Datengüte, Datenlücken und Tracking-Fallen
    • Dokumentation von KPI-Definitionen im Team
  • Daten lesen, interpretieren und Entscheidungen ableiten
    • Trends, Ausreißer und Saisonalität erkennen
    • Vergleiche: Vorperiode, Vorjahr, Benchmark
    • Hypothesen bilden und Tests planen
    • Von KPI zur konkreten Vertriebs- oder Marketingmaßnahme
  • Dashboards, Reports und Visualisierung für KPIs
    • Gute vs. schlechte KPI-Dashboards im Vergleich
    • Welche Kennzahl gehört in welches Reporting
    • Visualisierungen, die Entscheidungen unterstützen
    • Zusammenarbeit mit BI, Controlling und Agenturen
  • Praxisübungen mit typischen Vertriebs- und Marketingdaten
    • Beispiele aus CRM-, Kampagnen- und Web-Analytics-Daten
    • KPI-Set für ein eigenes Szenario entwickeln
    • Handlungsplan aus Kennzahlen ableiten
    • Checkliste für den Alltag im Vertrieb und Marketing

Häufig gestellte Fragen

Nein. Es werden nur grundlegende Rechenkenntnisse vorausgesetzt. Der Fokus liegt auf Verständnis, Interpretation und Anwendung von Kennzahlen im Vertriebs- und Marketingkontext, nicht auf komplexen statistischen Verfahren.

Der Kurs ist toolunabhängig. Beispiele orientieren sich an typischen CRM-, BI- und Marketing-Tools, ohne dass eine bestimmte Software vorausgesetzt wird. Sie lernen Prinzipien, die Sie auf Ihre eigenen Systeme übertragen können.

Ja, gerne. In den Übungsphasen können Sie eigene KPI-Listen, Reports oder Dashboard-Screenshots einbringen. Aus Vertraulichkeitsgründen werden diese nur in kleinen Gruppen besprochen.

Der Kurs verbindet beides: Sie entwickeln ein strategisch sinnvolles KPI-Set und üben gleichzeitig sehr konkret, wie Sie im Alltag mit Kennzahlen arbeiten und daraus Maßnahmen für Vertrieb und Marketing ableiten.

Ja. Die vermittelten Methoden funktionieren sowohl in kleinen Teams als auch in größeren Vertriebs- und Marketingorganisationen. Beispiele werden auf unterschiedliche Unternehmensgrößen übertragen.

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Sprache

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Michaela Berger
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