Die wichtigsten Themen
Digitale Veränderungen strukturiert planen
Widerstände erkennen und konstruktiv nutzen
Stakeholder gezielt analysieren und einbinden
Change-Story für digitale Projekte entwickeln
Kommunikation im Change wirksam gestalten
Eigene Change-Roadmap mit Kennzahlen bauen
Überblick
Digitale Transformation scheitert selten an der Technik, sondern an unklaren Entscheidungen, überforderten Teams und schlecht gesteuerten Veränderungen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Change-Management im digitalen Wandel so aufzusetzen, dass Menschen, Prozesse und Technik zusammenpassen. Sie analysieren typische Stolpersteine, entwickeln eine klare Change-Story und üben, wie Sie Stakeholder gezielt einbinden und Widerstände konstruktiv nutzen. Anhand konkreter Fallbeispiele aus digitalen Projekten erarbeiten Sie Kommunikations- und Beteiligungsformate, definieren sinnvolle Kennzahlen und übertragen das Gelernte direkt auf Ihr eigenes Veränderungsvorhaben. So gewinnen Sie Sicherheit, wie Sie digitale Veränderungen strukturiert planen, steuern und nachhaltig verankern.
Wer hier richtig ist
- Führungskräfte und Teamleitungen in Fachbereichen
- Projektleiterinnen und Verantwortliche für Digitalisierung
- HR- und Organisationsentwicklerinnen
- Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches
- IT-Verantwortliche mit Change-Aufgaben
- Alle, die digitale Veränderungen wirksam steuern wollen
Die Themen
- Grundlagen wirksamen Change-Managements
- Rollen, Phasen und Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
- Unterschied Projektmanagement vs. Change-Management
- Typische Widerstände erkennen und einordnen
- Change-Story als roter Faden der Transformation
- Menschen im Fokus: Psychologie von Veränderung
- Reaktionen auf Veränderung: Von Verneinung bis Commitment
- Umgang mit Unsicherheit, Überlastung und Konflikten
- Stakeholder-Analyse und gezielte Einbindung
- Führung im Change: Präsenz, Klarheit, Vorbildwirkung
- Prozesse neu denken und stabilisieren
- Bestehende Prozesse analysieren und Schwachstellen sichtbar machen
- Digitale Zielprozesse modellieren und priorisieren
- Lean- und Agile-Prinzipien sinnvoll nutzen
- Übergangsphasen steuern: Parallelbetrieb, Pilotierung, Rollout
- Technik als Enabler: Digitalisierung greifbar machen
- Typische digitale Initiativen: Cloud, Automatisierung, KI
- Auswahl und Einführung neuer Tools mit Change-Brille
- Zusammenarbeit von IT, Fachbereichen und HR stärken
- Datenschutz, Compliance und Governance berücksichtigen
- Kommunikation und Beteiligung im Change
- Kommunikationsplan für digitale Transformation entwickeln
- Formate für Dialog, Feedback und Beteiligung gestalten
- Umgang mit Gerüchten, Skepsis und verdecktem Widerstand
- Change Agents und Multiplikatorinnen aufbauen
- Praxiswerkzeuge und Transfer in den Alltag
- Change-Canvas und Roadmap für eigene Vorhaben
- Messbare Ziele und passende Kennzahlen definieren
- Erfolgssicherung: Quick Wins, Reviews, Lessons Learned
- Persönlicher Aktionsplan für das eigene Projekt
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von Projekten und Abläufen im eigenen Unternehmen.
- Ein aktuelles oder geplantes Veränderungsvorhaben ist hilfreich.
Dein Fahrplan
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Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschrneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt – ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt – und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Fragen und Antworten zu Change-Management im digitalen Wandel: Menschen, Prozesse, Technik, KI
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Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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