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Digitaler Vertrieb & Ökosystem: Partner, Plattformen, Kundenerlebnis
Digitale Geschäftsmodelle und Plattformtransformation

Digitaler Vertrieb & Ökosystem: Partner, Plattformen, Kundenerlebnis

2 Tage
Level 4: Professional
Level 4: Professional
Für erfahrene Anwender die das Thema schon im Berufalltag einsetzen. Hier geht es um komplexe Szenarien, Probleme und tiefes Verständnis.

Die wichtigsten Themen

Digitale Vertriebsstrategie mit klarer Rolle entwickeln

Relevante Plattformen und Ökosysteme gezielt nutzen

Partner- und Channel-Modelle wirtschaftlich gestalten

Kundenerlebnis über alle Touchpoints orchestrieren

Vertriebsdaten, KPIs und Tools sinnvoll einsetzen

Roadmap für eigenes Vertriebsökosystem erarbeiten

5.0 / 5 Sternen 1720 Gesamtbewertungen
Zufriedenheitsgarantie Qualität, die überzeugt – garantiert
28 Jahre Erfahrung Seit 1997 am Markt
Zahlreiche Termine Kontinuierlich geplant
Überblick

Dieser Kurs zeigt, wie Sie digitalen Vertrieb, Partnernetzwerke und Plattformökonomien zu einem schlagkräftigen Vertriebsökosystem verbinden. Sie analysieren Ihre aktuelle Vertriebslogik, entwickeln eine klare Rolle in relevanten Plattformen und gestalten ein Kundenerlebnis, das über alle Touchpoints hinweg überzeugt. Anhand praxisnaher Beispiele aus B2B und B2C erarbeiten Sie, wie Sie Partner, Marktplätze und eigene Kanäle strategisch kombinieren, ohne Kannibalisierung zu erzeugen. Sie lernen, welche Daten, KPIs und Tools Sie wirklich brauchen, um digitales Wachstum zu steuern, und wie Sie Vertrieb, Marketing und Service dafür ausrichten. Am Ende verfügen Sie über eine konkrete Roadmap, um Ihr eigenes digitales Vertriebsökosystem aufzubauen oder zu schärfen.

Wer hier richtig ist
  • Vertriebsleiterinnen und Vertriebsleiter im B2B- und B2C-Umfeld
  • Business Development, Partner- und Channel-Managerinnen
  • Marketing- und Customer-Experience-Verantwortliche
  • Produkt- und Plattformmanagerinnen mit Vertriebsfokus
  • Geschäftsführerinnen und Bereichsleiter mit Wachstumszielen
  • Alle, die digitalen Vertrieb und Ökosysteme strategisch aufbauen oder neu ausrichten wollen
Die Themen
  • Strategie im digitalen Vertrieb
    • Vom Produktverkauf zur Lösungs- und Plattformlogik
    • Digitale Customer Journey verstehen und gestalten
    • Vertriebsziele, KPIs und Steuerung im digitalen Umfeld
    • Zusammenspiel von Marketing, Vertrieb und Service
  • Ökosysteme, Plattformen und Marktplätze
    • Typen von digitalen Ökosystemen und Plattformmodellen
    • Rolle als Anbieter, Partner oder Orchestrator klären
    • Plattformen wie Amazon, Salesforce, App Stores einordnen
    • Make-or-Join-Entscheidungen für eigene Ökosysteme
  • Partnerstrategien und Go-to-Market
    • Partnerrollen, -profile und -segmentierung definieren
    • Co-Selling, Co-Marketing und Revenue-Sharing-Modelle
    • Partner Enablement, Incentives und Governance
    • Konflikte im Channel- und Direktvertrieb steuern
  • Digitales Kundenerlebnis im Vertrieb
    • End-to-End Kundenerlebnis über alle Touchpoints
    • Self-Service, E-Commerce und hybrider Vertrieb
    • Personalisierung mit Daten, CRM und Marketing Automation
    • Service- und Success-Modelle als Umsatztreiber
  • Daten, Tools und Organisation
    • CRM, CDP und Vertriebstools sinnvoll einsetzen
    • Vertriebsdaten für Steuerung und Upselling nutzen
    • Rollenprofile im digitalen Vertrieb und Partner Management
    • Roadmap für den Aufbau eines Vertriebsökosystems
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Grundverständnis von Vertrieb oder Marketingprozessen
  • Bereitschaft, eigene Vertriebs- oder Partneransätze zu reflektieren
Dein Fahrplan
Wir starten mit der Analyse klassischer Vertriebsmodelle und deren Grenzen im digitalen Umfeld. Sie betrachten Ihre aktuelle Customer Journey und identifizieren Brüche zwischen Marketing, Vertrieb und Service. Darauf aufbauend definieren Sie Ziele, KPIs und Steuerungsgrößen für digitalen Vertrieb und leiten erste Handlungsfelder für Ihr Unternehmen ab.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.690,00 € netto (2.011,10 € brutto)
10. - 11.02.2026
16. - 17.06.2026
13. - 14.10.2026

Online

Standardpreis: 1.690,00 € netto (2.011,10 € brutto)
10. - 11.02.2026
16. - 17.06.2026
13. - 14.10.2026

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns – wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschrneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt – ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt – und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Fragen und Antworten zu Digitaler Vertrieb & Ökosystem: Partner, Plattformen, Kundenerlebnis

Ist der Kurs eher strategisch oder operativ ausgerichtet?
Der Kurs legt den Schwerpunkt auf Strategie und Geschäftsmodell, verbindet diese aber konsequent mit operativen Beispielen, typischen Kennzahlen und konkreten Umsetzungsschritten. Ziel ist, dass Sie direkt nach dem Kurs Entscheidungen treffen und erste Maßnahmen anstoßen können.
Brauche ich Vorerfahrung mit Plattformökonomie?
Nein. Grundkenntnisse in Vertrieb oder Marketing reichen aus. Zentrale Begriffe wie Plattform, Ökosystem, Marktplatz oder Orchestrator werden praxisnah eingeführt und anhand von Beispielen erläutert, sodass auch Teilnehmende ohne Plattformhintergrund gut folgen können.
Wie praxisnah ist der Kurs gestaltet?
Neben kompakten Inputs arbeiten Sie mit Fallbeispielen, kurzen Übungen und der eigenen Unternehmenssituation. Sie übertragen die Inhalte laufend auf Ihr Umfeld und entwickeln eine erste Skizze für Ihr Vertriebsökosystem, die Sie nach dem Kurs weiter ausarbeiten können.
Eignet sich der Kurs auch für kleinere Unternehmen?
Ja. Gerade kleinere Unternehmen profitieren von klaren Entscheidungen, in welchen Plattformen und Partnerschaften sie präsent sein wollen. Die Methoden und Modelle lassen sich auf verschiedene Unternehmensgrößen übertragen und werden im Kurs entsprechend eingeordnet.
Wird auf B2B und B2C gleichermaßen eingegangen?
Der Fokus liegt auf B2B, viele Prinzipien gelten jedoch auch für B2C. Beispiele und Diskussionen werden an die Teilnehmenden angepasst, sodass sowohl B2B- als auch B2C-Perspektiven berücksichtigt werden können.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

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