Die wichtigsten Themen
Trends systematisch erkennen und bewerten
Geschäftsmodelle mit Canvas präzise analysieren
Wettbewerbs- und Startup-Radar aufbauen
Trends in tragfähige Geschäftsmodelle übersetzen
Innovationsportfolio und Roadmap strukturieren
Entscheidungsvorlagen fürs Management erstellen
Überblick
Dieses Seminar zeigt, wie Sie mit einem klar strukturierten Innovations- und Geschäftsmodell-Radar relevante Trends früh erkennen und gezielt in Wettbewerbsvorteile übersetzen. Sie lernen, Signale aus Technologie, Markt und Kundschaft zu lesen, Hypes von echten Chancen zu trennen und Auswirkungen auf Ihr bestehendes Geschäftsmodell präzise zu bewerten. Anhand praxisnaher Frameworks wie Business Model Canvas, Trend-Canvas und einfacher Scouting-Routinen entwickeln Sie konkrete Innovationsfelder und Geschäftsmodell-Optionen für Ihr Unternehmen. Sie arbeiten mit realen Beispielen aus Ihrer Branche, bewerten neue Erlösmodelle und erarbeiten eine umsetzbare Roadmap für nächste Schritte. So entsteht ein Radar, das nicht in der Schublade verschwindet, sondern regelmäßig genutzt wird, um Entscheidungen im Management zu fundieren und den eigenen Vorsprung im Wettbewerb zu sichern.
Wer hier richtig ist
- Führungskräfte aus Strategie, Business Development und Innovation
- Produktmanagerinnen und Produktmanager
- Leitungen von Geschäftsbereichen und Profit Centern
- Unternehmerinnen, Unternehmer und Startups mit Skalierungszielen
- Consultants und interne Projektleitende für Transformation
- Alle, die Trends in belastbare Geschäftsmodelle und klare Entscheidungen überführen wollen.
Die Themen
- Strategischer Blick auf Innovationstrends
- Megatrends, Technologietrends und Branchensignale unterscheiden
- Trendquellen systematisch auswerten (Reports, Daten, Kundenfeedback)
- Relevanzfilter: Was ist Hype, was ist strategisch wichtig
- Trend-Canvas für das eigene Unternehmen nutzen
- Geschäftsmodell-Radar für das eigene Unternehmen
- Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas analysieren
- Wertversprechen schärfen: Kundennutzen statt Feature-Fokus
- Erlösmodelle und Preismechaniken vergleichen
- Schwachstellen und Angriffspunkte im eigenen Modell erkennen
- Wettbewerbs- und Startup-Scouting
- Wettbewerber, Startups und Plattformen gezielt beobachten
- Signale für disruptive Geschäftsmodelle früh identifizieren
- Best Practices aus anderen Branchen übertragen
- Scouting-Routinen und Tools für den Arbeitsalltag definieren
- Von Trend zu Geschäftsmodell-Innovation
- Trends in konkrete Use Cases und Angebote übersetzen
- Innovationsfelder und Suchräume für neue Geschäftsmodelle ableiten
- Optionen entwickeln: Ergänzen, erweitern, ersetzen
- Risiko-Nutzen-Abwägung und Priorisierung von Ideen
- Roadmap und Entscheidungsgrundlagen für das Management
- Radar-Ergebnisse verständlich visualisieren und kommunizieren
- Bewertungskriterien für Innovationsprojekte festlegen
- Portfolio aus Quick Wins und strategischen Wetten aufbauen
- Nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und Review-Zyklen planen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von Unternehmens- und Geschäftsmodellen.
- Erste Erfahrung in Strategie-, Produkt- oder Innovationsprojekten ist hilfreich, aber keine Pflicht.
Dein Fahrplan
Termine & Buchung
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Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschrneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt – ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt – und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Fragen und Antworten zu Innovations- und Geschäftsmodell-Radar: Trends erkennen
Wie praxisnah ist das Seminar gestaltet?
Benötige ich Vorkenntnisse in Innovationsmethoden?
Eignet sich das Seminar auch für kleinere Unternehmen?
Werden auch digitale Geschäftsmodelle behandelt?
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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