Die wichtigsten Themen
Führen mit OKR: Ziele setzen & erreichen
Mit OKR zu messbaren Ergebnissen
Erfolg mit OKR – Teams sicher führen.
OKR als Führungsinstrument
Überblick
In den meisten Unternehmen gibt es Strategien und Ziele – doch oft kennen Mitarbeiter deren Bezug zu ihrem operativen Alltag nicht genau. Die Stoßrichtung ihrer Tätigkeiten ist ihnen nur ungefähr bekannt, sie bringen sich engagiert ein, erledigen vieles mit hohem Einsatz – Ziele und Prioritäten sind vorhanden, aber deren Bedeutung verliert im täglichen Geschäft an Schärfe. Denn deren Zusammenhang mit den Unternehmenszielen und einer Gesamtstrategie bleibt unklar.
Auch die Führungskräfte leisten jede Menge, sie koordinieren viele Meetings, treffen zahlreiche Entscheidungen – aber es fehlt eine gezielt definierte strategische Ausrichtung und Steuerung.
Das Fehlen klarer Ziele und einer gemeinsamen Stoßrichtung kostet jede Menge an Produktivität, sie deckelt Potenziale und senkt die Motivation, sie führt zu Misserfolgen und einer schleichenden Unzufriedenheit der Mitarbeiter.
Eine Lösung für diesen Mangel ist das OKR-Framework (Objectives & Key Results).
Wer hier richtig ist
- Führungskräfte
- Bereichs- und Projektleiter:innen
- Teamverantwortliche
Das lernst du
Mit OKR (Objectives & Key Results) etablieren Sie ein bewährtes, modernes Management-System. Es verbindet die Strategie Ihres Unternehmens mit den Zielen einzelner Bereiche und bildet den Rahmen (Framework) für deren sicheres Erreichen durch eine systematische Umsetzung von Teilzielen.
Sie formulieren dafür künftig realistische und messbare Milestones, die den Fortschritt Ihrer Aufgaben oder Projekte jederzeit sichtbar machen – für das Management, Bereiche und Teams.
Sie erweitern außerdem Ihr Führungskonzept – zur Fokussierung und Bindung ganzer Teams: Klar definierte Ziele (Objectives) geben Orientierung, sie verbinden das tägliche Kooperieren mit einer verbindlichen Leitlinie aus Teilzielen (Key Results). Ihre Mitarbeiter:innen haben damit eine klare gemeinsame Stoßrichtung – und durch eine systematische Delegation individueller Verantwortung bewirken Sie Motivation, Engagement und eine kontinuierlichen Verbesserung der Leistungen.
Die Themen Einführung OKR-Modell: Herkunft, Nutzen (Intel, Google, agile Führung) · Abgrenzung zu klassischen Zielsystemen (z.B. MbO, KPI) · Aufbau des OKR-Frameworks · Ausrichten an der Unternehmensstrategie...
- Einführung OKR-Modell: Herkunft, Nutzen (Intel, Google, agile Führung)
- Abgrenzung zu klassischen Zielsystemen (z.B. MbO, KPI)
- Aufbau des OKR-Frameworks
- Ausrichten an der Unternehmensstrategie
- Objectives – motivierende, qualitative Zielaussagen
- Key Results – konkrete, messbare Resultate
- Zielklarheit, Machbarkeit, Ambition
- OKR vs. Aufgabenlisten – Fokus: Wirkung
- Rollen: Owner, Coach, Executive Sponsor, Team
- Zyklen, Check-ins, Weekly, Reviews, Retrospektiven
- Differenz zu SCRUM und effektive Kombinationen
- OKR als Führungsinstrument
- Kontrolle versus gemeinsame Ausrichtung
- Umgang mit Zielverfehlungen, Lernen aus Prozessen
- OKRs in Team-Meetings und Mitarbeitergesprächen
So arbeiten wir
- Input Trainer
- Best Practise
- Diskussion
- Anwendung OKR in Fallbeispielen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00–16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest – praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand – keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung – so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhälst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit jeder Teilnehmer die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns – wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
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Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt – ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt – und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
