KI-First Leadership: Macht, Strategie, Skalierung
KI für Führungskräfte & Entscheider

KI-First Leadership: Macht, Strategie, Skalierung

Treffe AI-Governance-, Investitions- und Organisationsentscheidungen, die in 12 Monaten noch tragen.

2 Tage
Grundlagen

Die wichtigsten Themen

KI-Portfolio statt Pilotitis

Board-taugliche Invest-Entscheide

AI Governance nach EU AI Act

Operating Model: KI als Plattform

FinOps: Kosten für GenAI steuern

RAG, Quellenpflicht, Qualitätsregeln

Überblick
KI-First Leadership heißt: Du triffst Entscheidungen, die Wert schaffen und gleichzeitig Risiken beherrschbar halten. In diesem Seminar übersetzt du KI, GenAI und AI Governance in konkrete Board- und C-Level-Entscheidungen: Portfolio statt Einzelpilot, Operating Model statt Tool-Einkauf, Skalierung statt Pilotitis. Du entwickelst eine KI-First Geschäftsstrategie mit klaren Investitionslogiken, Verantwortlichkeiten und Messgrößen. Dabei berücksichtigst du EU AI Act, Haftungsfragen, Vendor Due Diligence sowie typische Angriffs- und Fehlermuster wie Data Leakage oder Prompt Injection. Am Ende hast du eine belastbare 90/180/365-Tage-Roadmap, ein Entscheidungsset für Invest, Stop oder Pivot und ein Reporting-Format, das im Board funktioniert.
Wer hier richtig ist
  • Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Vorständinnen und Vorstände
  • C-Level und Bereichsleitungen (Strategie, Operations, Produkt, IT)
  • Leitungen von Transformation, Digitalisierung, PMO
  • Head of Data, Head of AI, AI Product Owner im Führungskontext
  • Alle, die KI-Entscheidungen im Management verantworten und Skalierung statt Experimente erreichen wollen
Das lernst du
  • Du kannst eine KI-First Geschäftsstrategie als Portfolio, Operating Model und Roadmap formulieren.
  • Du setzt AI Governance inkl. EU AI Act in entscheidbare Policies, Rollen und Kontrollpunkte um.
  • Du bewertest Build/Buy/Partner und steuerst Anbieterabhängigkeiten sowie KI-Kosten (FinOps).
  • Du etablierst Board-Reporting mit Wert- und Risiko-KPIs und klaren Invest/Stop-Gates.
Die Themen KI-First Strategie, die wirklich entscheidbar ist Von Use-Case-Sammlung zu Portfolio-Logik (Wert, Risiko, Machbarkeit) · „Build, Buy, Partner“ für GenAI, klassische ML und Agenten...
  • KI-First Strategie, die wirklich entscheidbar ist
    • Von Use-Case-Sammlung zu Portfolio-Logik (Wert, Risiko, Machbarkeit)
    • „Build, Buy, Partner“ für GenAI, klassische ML und Agenten
    • Strategische Abhängigkeiten: Cloud, Daten, Modelle, Anbieter
    • Messgrößen: Time-to-Value, Adoption, Risiko-KPIs
  • Management-Machtverschiebung durch KI
    • Welche Rollen gewinnen, welche verlieren: Product, Data, Security, Legal
    • Neue Entscheidungsrechte: Model Ownership, Prompt/Policy Ownership
    • Operating Model: KI als Plattform statt Projekt
    • Konfliktfelder: Geschwindigkeit vs. Kontrolle
  • AI Governance, EU AI Act und Haftungsrealität
    • Risikoklassen, Pflichten, Dokumentation, Aufsicht
    • AI Policy, Human Oversight, Logging und Auditierbarkeit
    • Vendor Due Diligence: SLAs, Datenflüsse, Subprozessoren
    • Incident Response für KI: Prompt Injection, Data Leakage
  • Werthebel: Prozess, Produkt, Kundenerlebnis
    • Automatisierung mit Qualitätsgrenzen: wo KI nicht hin darf
    • GenAI im Wissensmanagement: RAG, Quellenpflicht, Halluzinationen
    • KI in Produkten: Differenzierung, Pricing, Bundling
    • Customer Operations: Service, Sales Enablement, Marketing Ops
  • Skalierung: Von Pilotitis zu verlässlicher Wirkung
    • AI Factory: Intake, Priorisierung, Delivery, Betrieb
    • FinOps für KI: Token-Kosten, Caching, Modellwahl
    • Qualitätssicherung: Evaluations, Red Teaming, Guardrails
    • Change: Upskilling, Anreize, Kommunikationsdesign
  • Board-Entscheidungen: Invest, Stop, Pivot
    • Business Case ohne Fantasie: Annahmen, Sensitivitäten, Optionen
    • Make-or-Break Fragen für M&A, Partnerschaften, Outsourcing
    • Roadmap 90/180/365 Tage mit klaren Gates
    • Reporting ans Board: Ampellogik, Risiko-Heatmap
So arbeiten wir
  • Impulsblöcke mit Entscheidungsframeworks und Beispielen aus der Praxis
  • Workshop-Formate: Portfolio-Priorisierung, Governance-Design, Roadmap-Planung
  • Fallstudien und Review von Board-Readouts
  • Checklisten für Vendor Due Diligence, Risk- und KPI-Setups
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Erfahrung in Führung, Budget- oder Strategieentscheidungen
  • Grundverständnis von Daten, Cloud oder IT-Organisation ist hilfreich, aber nicht zwingend
Dein Fahrplan
Portfolio-Logik für Use Cases, Build/Buy/Partner, Abhängigkeiten und KPI-Set für Wert und Risiko.
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

9:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhälst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit jeder Teilnehmer die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
13. - 14.04.2026
06. - 07.07.2026
05. - 06.10.2026

Online

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
13. - 14.04.2026
06. - 07.07.2026
05. - 06.10.2026

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Fragen und Antworten zu KI-First Leadership: Macht, Strategie, Skalierung

Geht es hier um Tools wie ChatGPT oder um Strategie?
Der Schwerpunkt liegt auf Leadership, Governance und Geschäftsstrategie. Tools werden als Beispiele genutzt, aber du arbeitest vor allem an Entscheidungslogik, Operating Model, Risiko- und Skalierungsmechanik.
Wie stark wird EU AI Act behandelt?
So, dass du daraus konkrete Governance-Artefakte ableiten kannst: Policies, Rollen, Kontrollpunkte, Dokumentation, Auditierbarkeit und Vendor Due Diligence. Es ist keine Rechtsberatung.
Brauche ich technisches Vorwissen zu Machine Learning?
Nein. Hilfreich ist ein Grundverständnis für Daten und IT-Organisation. Du bekommst die nötigen Konzepte, um fundierte Management-Entscheidungen zu treffen.
Welche Ergebnisse nehme ich konkret mit?
Du nimmst eine strukturierte KI-Portfolio-Logik, ein Governance- und Operating-Model-Blueprint, ein KPI-Set sowie eine 90/180/365-Tage-Roadmap inklusive Board-Readout-Struktur mit.
Ist das Seminar eher für Konzerne oder Mittelstand?
Beides. Die Frameworks skalieren. Du lernst, wie du je nach Ressourcenlage Build/Buy/Partner wählst und Governance pragmatisch, aber prüfbar aufsetzt.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns

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