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Konflikte konstruktiv bewältigen


Team-Management – Schulungen 2 Tage

- Verständnis wie ein Konflikt zustande kommt
- Teilnehmer (er)kennen ihren Anteil im Konflikt
- Einblick in Konfliktlöse-Strategie und Alternativen
- Konflikt richtig ansprechen und ein konstruktives Klärungsgespräch führen

Voraussetzungen für die Schulung

keine

Kursinhalte

  • Was ist (k)ein Konflikt?
  • Das eigene Konfliktverhalten
  • Die 5 Strategien im Konflikt
  • Frühe Anzeichen einer Konfliktentwicklung
  • Deeskalation durch Ich-Botschaften und konstruktives Feedback
  • Was bedeuten Positionen und Interessen für die Lösungsfindung im Konflikt?
  • Harvard Modell der Verhandlung
  • Wie können wir an gemeinsamen Interessen orientiert Einigung schaffen?

Buchen ohne Risiko

Sie zahlen erst nach erfolgreicher Schulung. Keine Vorkasse.

Lernen von Experten

Zertifizierte und praxiserfahrene TrainerInnen

Inklusive

Mittagessen, Kursmaterial, Zertifikat, WLAN, Getränke uvm.

Gruppengröße

Maximal 8 TeilnehmerInnen

Sprache

Deutsch (Englisch auf Wunsch)

Förderungen

Bis zu 100% Kostenübernahme!

Fragen zum Ablauf?

FAQ und Kontakt

Termine für Konflikte konstruktiv bewältigen

06.11.2025
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
05.02.2026
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
07.05.2026
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
10.09.2026
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
06.11.2025
Plätze verfügbar
Online 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
05.02.2026
Plätze verfügbar
Online 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
07.05.2026
Plätze verfügbar
Online 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
10.09.2026
Plätze verfügbar
Online 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
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Michaela Berger
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