OpenDesk & Open Source: Change radikal nutzen
Zendis

OpenDesk & Open Source: Change radikal nutzen

2 Tage
Grundlagen

Die wichtigsten Themen

Digitale Souveränität klar definieren und verankern

openDesk strategisch gegen M365 & Co. positionieren

Open-Source-Strategie und Governance aufsetzen

Migrationspfade und Roadmap zu openDesk planen

Change Management für Nutzerakzeptanz gestalten

Business Case und Entscheidungsvorlage vorbereiten

Überblick

openDesk steht für eine neue Generation digitaler Arbeitsplätze auf Basis von Open Source und konsequenter digitaler Souveränität. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche, die den Wechsel von proprietären Suites wie Microsoft 365 hin zu openDesk strategisch planen und organisatorisch absichern wollen. Sie erarbeiten eine tragfähige Open-Source-Strategie, definieren Governance-Regeln und entwickeln eine realistische Migrationsroadmap für Ihre Organisation. Im Fokus stehen klare Entscheidungen: Wo bringt openDesk echten Mehrwert, wie reduzieren Sie Abhängigkeiten und wie nehmen Sie Mitarbeitende wirksam mit. Anhand praxisnaher Beispiele und bewährter Change-Methoden übersetzen Sie politische und regulatorische Anforderungen in konkrete Schritte für Strategie, Architektur und Change Management.

Wer hier richtig ist
  • IT-Leitung, CIO, CDO, CISO
  • Fachbereichsleitung in Verwaltung und Unternehmen
  • Programm- und Projektleitung für Digitalisierungsprojekte
  • Enterprise- und Lösungsarchitektinnen
  • Organisationsentwicklung, HR, Change-Verantwortliche
  • Alle, die openDesk, Open Source und digitale Souveränität strategisch einführen und steuern wollen.
Die Themen Digitale Souveränität strategisch verankern Begriff, Treiber und Risiken von Abhängigkeiten · EU-, Bundes- und Landesinitiativen zu Open Source · Vendor-Lock-in systematisch erkennen und bewerten...
  • Digitale Souveränität strategisch verankern
    • Begriff, Treiber und Risiken von Abhängigkeiten
    • EU-, Bundes- und Landesinitiativen zu Open Source
    • Vendor-Lock-in systematisch erkennen und bewerten
    • Leitplanken für souveräne IT-Architekturen
  • OpenDesk verstehen, bewerten, positionieren
    • Bausteine von openDesk und typische Einsatzszenarien
    • Abgrenzung zu M365, Google Workspace und Co.
    • Strategische Chancen für Verwaltung und Unternehmen
    • Make-or-Buy, Betriebsmodelle, Partnerökosystem
  • Open-Source-Strategie und Governance aufbauen
    • Open-Source-Policy, Compliance und Security
    • Lizenzmodelle praxisnah einordnen
    • Contribution, Community und interne Rollen
    • KPIs für Nutzen, Kosten und Risiken
  • Migrationsstrategie zu openDesk entwickeln
    • Ist-Analyse von Prozessen, Daten und Tools
    • Zielbild: Kollaboration, Kommunikation, Aktenführung
    • Migrationspfade, Pilotierung, Parallelbetrieb
    • Integrationen, Schnittstellen, Identitätsmanagement
  • Change Management für offene Kollaborationsplattformen
    • Stakeholder-Analyse und Nutzenargumentation
    • Umgang mit Widerständen und Machtstrukturen
    • Kommunikations- und Schulungskonzepte
    • Change-Story und Sponsoring verankern
  • Organisation, Rollen und Betriebsmodell
    • Product Owner, Plattformteam, Informationssicherheit
    • Service-Management und Supportkonzept
    • Zusammenspiel mit Fachbereichen und HR
    • Sourcing-Strategien und Partnersteuerung
  • Praxislab: Roadmap und Business Case
    • Business Case für openDesk und Open Source skizzieren
    • Priorisierte Roadmap für 12 bis 24 Monate entwerfen
    • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine aus Projekten
    • Checkliste für den eigenen Start
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Grundverständnis von IT- oder Digitalisierungsprojekten.
  • Erste Erfahrung mit Kollaborationsplattformen wie M365 ist hilfreich.
Dein Fahrplan
Einordnung von digitaler Souveränität, politischen Rahmenbedingungen und den strategischen Motiven für Open-Source-Einsatz. Sie analysieren typische Abhängigkeiten von Hyperscalern und leiten Handlungsfelder für Ihre Organisation ab.
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

9:00–16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest – praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand – keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung – so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhälst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit jeder Teilnehmer die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.290,00 € netto (1.535,10 € brutto)
27. - 28.04.2026
31.08. - 01.09.2026
21. - 22.12.2026

Online

Standardpreis: 1.290,00 € netto (1.535,10 € brutto)
27. - 28.04.2026
31.08. - 01.09.2026
21. - 22.12.2026

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns – wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Fragen und Antworten zu OpenDesk & Open Source: Change radikal nutzen

Ist das Seminar auch sinnvoll, wenn wir noch nicht sicher sind, ob wir openDesk einführen?
Ja. Das Seminar unterstützt Sie dabei, die strategischen Optionen zwischen proprietären Suites und openDesk zu bewerten, einen Business Case zu entwickeln und Entscheidungsgrundlagen für Management oder politische Gremien aufzubereiten.
Wie technisch ist das Seminar ausgerichtet?
Der Schwerpunkt liegt auf Strategie, Governance und Change Management. Technische Aspekte wie Architektur, Integration und Migration werden so behandelt, dass Leitungskräfte und Projektverantwortliche fundierte Entscheidungen treffen können.
Gibt es Praxisbeispiele aus Verwaltung und Unternehmen?
Ja. Es werden typische Szenarien, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine aus Projekten mit Open-Source-Kollaborationsplattformen und openDesk-nahen Umgebungen vorgestellt und auf Ihre Situation übertragen.
Können wir eigene Fragestellungen und Pläne einbringen?
Sehr gerne. Sie können aktuelle Strategiepapiere, Projektideen oder Herausforderungen mitbringen. Im Workshop-Teil werden diese strukturiert aufgegriffen und in eine erste Roadmap überführt.
Benötige ich tiefes Open-Source- oder Linux-Wissen?
Nein. Ein grundlegendes Verständnis von IT-Strukturen und Kollaborationsplattformen reicht aus. Open-Source-spezifische Aspekte werden verständlich eingeführt und auf Management-Entscheidungen bezogen.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt – ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt – und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns

Alle Referenzen
Siemens Logo
Telekom Logo
Rheinmetall Logo
Infineon Logo
MAN Logo
Fraunhofer Logo
ADAC Logo
Munich Re Logo
Deutsche Bahn Logo
ab 1.290 €
zzgl. 19% MwSt.