Die wichtigsten Themen
Digitale Souveränität klar definieren und verankern
openDesk strategisch gegen M365 & Co. positionieren
Open-Source-Strategie und Governance aufsetzen
Migrationspfade und Roadmap zu openDesk planen
Change Management für Nutzerakzeptanz gestalten
Business Case und Entscheidungsvorlage vorbereiten
Überblick
openDesk steht für eine neue Generation digitaler Arbeitsplätze auf Basis von Open Source und konsequenter digitaler Souveränität. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche, die den Wechsel von proprietären Suites wie Microsoft 365 hin zu openDesk strategisch planen und organisatorisch absichern wollen. Sie erarbeiten eine tragfähige Open-Source-Strategie, definieren Governance-Regeln und entwickeln eine realistische Migrationsroadmap für Ihre Organisation. Im Fokus stehen klare Entscheidungen: Wo bringt openDesk echten Mehrwert, wie reduzieren Sie Abhängigkeiten und wie nehmen Sie Mitarbeitende wirksam mit. Anhand praxisnaher Beispiele und bewährter Change-Methoden übersetzen Sie politische und regulatorische Anforderungen in konkrete Schritte für Strategie, Architektur und Change Management.
Wer hier richtig ist
- IT-Leitung, CIO, CDO, CISO
- Fachbereichsleitung in Verwaltung und Unternehmen
- Programm- und Projektleitung für Digitalisierungsprojekte
- Enterprise- und Lösungsarchitektinnen
- Organisationsentwicklung, HR, Change-Verantwortliche
- Alle, die openDesk, Open Source und digitale Souveränität strategisch einführen und steuern wollen.
Die Themen
- Digitale Souveränität strategisch verankern
- Begriff, Treiber und Risiken von Abhängigkeiten
- EU-, Bundes- und Landesinitiativen zu Open Source
- Vendor-Lock-in systematisch erkennen und bewerten
- Leitplanken für souveräne IT-Architekturen
- OpenDesk verstehen, bewerten, positionieren
- Bausteine von openDesk und typische Einsatzszenarien
- Abgrenzung zu M365, Google Workspace und Co.
- Strategische Chancen für Verwaltung und Unternehmen
- Make-or-Buy, Betriebsmodelle, Partnerökosystem
- Open-Source-Strategie und Governance aufbauen
- Open-Source-Policy, Compliance und Security
- Lizenzmodelle praxisnah einordnen
- Contribution, Community und interne Rollen
- KPIs für Nutzen, Kosten und Risiken
- Migrationsstrategie zu openDesk entwickeln
- Ist-Analyse von Prozessen, Daten und Tools
- Zielbild: Kollaboration, Kommunikation, Aktenführung
- Migrationspfade, Pilotierung, Parallelbetrieb
- Integrationen, Schnittstellen, Identitätsmanagement
- Change Management für offene Kollaborationsplattformen
- Stakeholder-Analyse und Nutzenargumentation
- Umgang mit Widerständen und Machtstrukturen
- Kommunikations- und Schulungskonzepte
- Change-Story und Sponsoring verankern
- Organisation, Rollen und Betriebsmodell
- Product Owner, Plattformteam, Informationssicherheit
- Service-Management und Supportkonzept
- Zusammenspiel mit Fachbereichen und HR
- Sourcing-Strategien und Partnersteuerung
- Praxislab: Roadmap und Business Case
- Business Case für openDesk und Open Source skizzieren
- Priorisierte Roadmap für 12 bis 24 Monate entwerfen
- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine aus Projekten
- Checkliste für den eigenen Start
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von IT- oder Digitalisierungsprojekten.
- Erste Erfahrung mit Kollaborationsplattformen wie M365 ist hilfreich.
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Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
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Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
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- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
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Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschrneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
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- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt – ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt – und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Fragen und Antworten zu OpenDesk & Open Source: Change radikal nutzen
Ist das Seminar auch sinnvoll, wenn wir noch nicht sicher sind, ob wir openDesk einführen?
Wie technisch ist das Seminar ausgerichtet?
Gibt es Praxisbeispiele aus Verwaltung und Unternehmen?
Können wir eigene Fragestellungen und Pläne einbringen?
Benötige ich tiefes Open-Source- oder Linux-Wissen?
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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