KI Skill Shift: Workforce Transformation umsetzen
KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung

KI Skill Shift: Workforce Transformation umsetzen

Reskilling, neue Rollen und Wertschöpfung statt Routinearbeit wirksam umsetzen

2 Tage
Grundlagen

Die wichtigsten Themen

Skill-Gaps messbar priorisieren

Reskilling-Business-Case bauen

Rollenarchitektur und RACI

Learning im Arbeitsfluss planen

Interne Mobilität etablieren

KPIs für Skill Shift nutzen

Überblick
In diesem Seminar baust du eine umsetzbare Workforce-Transformation auf, die Reskilling, neue Rollen und echte Wertschöpfung verbindet. Du lernst, Skills statt Stellen zu planen, Skill-Gaps sauber zu priorisieren und daraus einen belastbaren Business-Case abzuleiten. Gemeinsam übersetzen wir Strategie in eine Rollenarchitektur, Entwicklungswege und Learning im Arbeitsfluss, damit Teams schneller produktiv werden. Du bekommst Werkzeuge für Workforce-Planung, interne Mobilität und Transformation Governance und lernst, wie Automatisierung und KI Routinearbeit reduzieren, ohne Qualität und Compliance zu riskieren. Am Ende hast du ein konkretes Vorgehensmodell, KPIs und Vorlagen, um Skill Shift im Unternehmen zu starten oder zu beschleunigen.
Wer hier richtig ist
  • HR Business Partnerinnen und HR Business Partner, People Analytics, Learning und Development
  • Führungskräfte aus IT, Operations, Produkt und Shared Services
  • Transformation Leads, Change Managerinnen und Change Manager, Organisationsentwicklung
  • Workforce-Planerinnen und Workforce-Planer, Talent Mobility Verantwortliche
  • Für alle, die Skill-basierte Organisation, Reskilling und neue Rollen wirksam in den Betrieb bringen wollen
Das lernst du
  • Du kannst Skill Shift als Steuerungsmodell erklären und in KPIs übersetzen.
  • Du erstellst eine priorisierte Skill-Gap-Analyse und leitest eine Reskilling-Roadmap ab.
  • Du definierst Rollen, Verantwortlichkeiten und Lernpfade, die in den Arbeitsalltag passen.
  • Du kannst Automatisierung und KI nutzen, um Routinearbeit zu reduzieren und Wertschöpfung zu erhöhen.
Die Themen Skill Shift verstehen und messen Skill vs. Job: warum Stellenprofile zerbrechen · Skill-Taxonomie, Skill-Graph und Skill-Datenquellen · Skill-Gap-Analyse: Prioritäten statt Wunschlisten...
  • Skill Shift verstehen und messen
    • Skill vs. Job: warum Stellenprofile zerbrechen
    • Skill-Taxonomie, Skill-Graph und Skill-Datenquellen
    • Skill-Gap-Analyse: Prioritäten statt Wunschlisten
    • KPIs: Time-to-Skill, Skill-Coverage, Mobilitätsquote
  • Reskilling-Strategie mit Business-Case
    • Make, Buy, Borrow: Entscheidungslogik für Aufbau, Recruiting, Partner
    • Wertstromsicht: Routinearbeit identifizieren und verlagern
    • Investitionslogik: Kosten, Risiko, Produktivität, Retention
    • Governance: Rollen, Verantwortungen, Entscheidungswege
  • Neue Rollen, neue Zusammenarbeit
    • Rollenarchitektur: Product, Platform, Data, AI, Security, Ops
    • RACI und Schnittstellen: weniger Übergaben, mehr Ownership
    • Career Ladders und Skill-basierte Entwicklungspfade
    • Communities of Practice und Mentoring-Modelle
  • Learning im Arbeitsfluss
    • 70-20-10 praxisnah: Projekte, Pairing, Shadowing, Micro-Labs
    • Curricula als Capability-Building: von Grundlagen zu Anwendung
    • Assessment: praktische Aufgaben, Portfolios, Skill-Nachweise
    • Enablement für Führung: Coaching, Feedback, Einsatzplanung
  • Transformation operativ steuern
    • Workforce-Planung: Szenarien, Kapazitäten, kritische Skills
    • Interne Talent-Marktplätze und projektbasierte Mobilität
    • Change-Design: Kommunikation, Beteiligung, Widerstände
    • Risiken: Überlastung, Zertifikats-Falle, Scheinmobilität
  • Wertschöpfung statt Routine: Automatisierung und KI
    • Routinearbeit erkennen: Prozess-Mining und Task-Analyse
    • Automatisierungspipeline: Standardisieren, Automatisieren, Skalieren
    • Rollenverschiebung: von Ausführung zu Kontrolle und Verbesserung
    • Leitplanken: Qualität, Compliance, Datenschutz, Human-in-the-loop
So arbeiten wir
  • Impulsvorträge mit aktuellen Beispielen aus Workforce Transformation und Skill-based Organization
  • Workshops mit Vorlagen: Skill-Gap, Business-Case, Rollenarchitektur, KPIs
  • Gruppenübungen zu Learning im Arbeitsfluss, Assessments und Governance
  • Transferplanung: konkrete nächste Schritte für dein Umfeld
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Grundverständnis von Organisationsstrukturen und Rollen in deinem Unternehmen
  • Bereitschaft, mit echten Beispielen aus Arbeit, Rollen und Skill-Bedarf zu arbeiten
Dein Fahrplan
Begriffe (Job, Rolle, Task, Skill), Skill-Taxonomie, Datenquellen, Skill-Gap-Analyse und KPIs zur Steuerung.
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

9:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhälst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit jeder Teilnehmer die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
13. - 14.04.2026
13. - 14.07.2026
12. - 13.10.2026

Online

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
13. - 14.04.2026
13. - 14.07.2026
12. - 13.10.2026

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Fragen und Antworten zu KI Skill Shift: Workforce Transformation umsetzen

Ist das Seminar eher HR oder eher Business/IT?
Beides. Du arbeitest an der Schnittstelle aus Geschäftsbedarf, Rollen und Skills. HR-Perspektive und operative Umsetzung werden bewusst zusammengebracht.
Brauche ich ein Skill-Management-Tool, um starten zu können?
Nein. Du lernst, wie du mit einer pragmatischen Skill-Taxonomie, klaren Datenquellen und einfachen Messgrößen startest und Tools später sinnvoll ergänzt.
Geht es um Trainingskataloge oder um echte Transformation?
Es geht um Transformation: Rollen, Governance, interne Mobilität und Learning im Arbeitsfluss. Trainings sind ein Baustein, aber nicht der Mittelpunkt.
Werden auch Risiken wie Überlastung und Schein-Reskilling adressiert?
Ja. Wir besprechen typische Fallstricke wie Zertifikats-Falle, fehlender Praxistransfer, Überlastung in Projekten und wie du mit KPIs und Governance gegensteuerst.
Muss ich ein Notebook mitbringen?
Nein. Geräte, VMs und Software werden dir, falls erforderlich, zur Verfügung gestellt.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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