Digitale Plattformen entscheiden, wer Märkte dominiert. In dieser Kategorie entwickeln Sie digitale Geschäftsmodelle, die skalieren, Daten nutzen und Ihr Unternehmen aus der Vergleichbarkeit holen.
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Schulung oder Wunschthema nicht gefunden?
Senden Sie uns gerne Ihren Vorschlag. Alternativ erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Schulungsangebot.Digitale Geschäftsmodell- & Plattformtransformation richtet sich an Führungskräfte, Product Owner, Business Developer, Strategen und interne Innovatoren, die ihr bestehendes Geschäft konsequent in Richtung Plattformökonomie und datengetriebene Wertschöpfung entwickeln wollen.
Im Fokus stehen die Analyse bestehender Geschäftsmodelle, die Entwicklung digitaler Value Propositions, Plattform-Strategien sowie die Gestaltung von Ökosystemen mit Partnern und Kunden. Sie arbeiten mit erprobten Frameworks wie Business Model Canvas, Platform Design Canvas, Lean Startup, OKR und datenbasierten Entscheidungsmodellen.
Typische Themen sind Plattformlogiken (zweiseitige Märkte, Netzwerkeffekte, Winner-takes-most), Monetarisierungsmodelle, Subscription und Usage-based Pricing, API-Strategien, Data & Analytics als Umsatztreiber, Governance von Plattformen, rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen sowie Change-Aspekte in Organisation und Kultur.
Die Kurse kombinieren Strategie, Technologieverständnis und Umsetzung: von der ersten Hypothese über MVPs und Experimente bis zur Skalierung im Bestandsgeschäft. Ziel ist, dass Sie konkrete Plattform- und Geschäftsmodell-Roadmaps entwickeln, Business Cases belastbar bewerten und funktionsübergreifende Teams sicher durch die digitale Transformation führen können.
Die nächsten Termine in unserer Zentrale in München und Online
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Fragen und Antworten zu Digitale Geschäftsmodelle und Plattformtransformation
Jede Schulung kann als offenes Seminar in Ihrer Nähe oder Online,
als Inhouse oder als Firmenschulung gebucht werden.
Offene Seminare
finden zu einem festen Termin in einem unserer Schulungszentren oder Online statt. Bei den meisten Schulungen können Sie dynamisch zwischen Online- oder Präsenz-Teilnahme wechseln. Die maximale Gruppengröße liegt in der Regel zwischen 6 und 8 Personen.
Inhouse Schulungen
finden bei Ihnen im Unternehmen europaweit statt. Die Schulungsthemen können dabei individuell an Ihren Bedarf angepasst werden. Eine Inhouse-Schulung ist in der Regel ab 3-4 Teilnehmern günstiger und Sie sparen sich ggf. Reisekosten. Auf Wunsch können wir auch die notwendige Hardware und Notebooks zur Verfügung stellen.
Firmen-Seminare
finden exklusiv für Ihre Teilnehmer, in einem unserer Schulungszentren statt. Die Themen können dabei individuell auf Sie abgestimmt werden und Sie benötigen keine eigene Hardware. Auch für das leibliche Wohl Ihrer Mitarbeiter wird gesorgt.
Häufig gestellte Fragen zu unseren Schulungen
Digitale Geschäftsmodell- & Plattformtransformation ist ein zentrales Thema für Unternehmen, die ihr Kerngeschäft zukunftsfähig ausrichten wollen. Plattformökonomie, digitale Ökosysteme und datengetriebene Services verändern Wertschöpfung, Kundenzugang und Wettbewerbsvorteile. Weiterbildungen in diesem Bereich helfen, diese Dynamik strukturiert zu nutzen, statt nur auf Disruption von außen zu reagieren.
In unseren Kursen zur digitalen Geschäftsmodelltransformation lernen Teilnehmende, bestehende Geschäftsmodelle systematisch zu analysieren, digitale Erlösmodelle zu entwickeln und Plattformstrategien zu entwerfen. Begriffe wie Network Effects, zweiseitige Märkte, API Economy, Data Monetization, Subscription und Usage-based Pricing werden praxisnah an realen Cases aus Industrie, Handel, Services und Public Sector erarbeitet.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Strategie und Umsetzung: Wie lassen sich Plattformideen in MVPs übersetzen, wie werden Hypothesen getestet, wie werden Kennzahlen für Wachstum, Retention und Profitabilität definiert und gesteuert. Themen wie Governance, Compliance, Datensouveränität, europäische Regulierung (z. B. Data Act, DMA) und Partnerschaften im Ökosystem werden gezielt adressiert.
Die Weiterbildungen richten sich an Führungskräfte, Business- und IT-Verantwortliche, die digitale Plattformen aufbauen, bestehende Produkte in Services überführen oder neue datenbasierte Geschäftsmodelle entwickeln wollen. Wer früh Kompetenzen in Plattformtransformation aufbaut, sichert sich einen Vorsprung bei Skalierung, Kundenzugang und Innovationsgeschwindigkeit.
