AI-Driven Operations: Automatisierung, die wirkt
KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung

AI-Driven Operations: Automatisierung, die wirkt

Baue eine belastbare Automatisierungs-Roadmap für Tagesgeschäft, Prozesse und Effizienz, inklusive Entscheidungslogik, KPIs und Governance.

2 Tage
Grundlagen

Die wichtigsten Themen

Automationslogik als Entscheidungsbaum

Use Cases mit ROI priorisieren

Human-in-the-Loop sauber designen

KPIs: SLA, SLO, Fehlerbudgets

Daten- und Integrationsbedarf klären

Governance und Audit-Trails aufsetzen

Überblick
In diesem Seminar entwickelst Du eine AI-Driven-Operations-Roadmap, die im Tagesgeschäft wirklich trägt: von der sauberen Prozess- und Workload-Analyse über eine klare Automationslogik bis zur priorisierten Umsetzung mit messbaren KPIs. Du lernst, welche Aufgaben sich für Regeln, Workflows, RPA oder KI-Agenten eignen, wo Human-in-the-Loop Pflicht ist und wie Du Risiken, Compliance und Auditierbarkeit von Anfang an einbaust. Statt Tool-Diskussionen erarbeitest Du ein belastbares Vorgehen für Use-Case-Auswahl, Daten- und Integrationsanforderungen sowie Governance. Ergebnis: ein umsetzbarer Plan, der Effizienz steigert, Servicequalität stabilisiert und Automatisierung kontrollierbar macht.
Wer hier richtig ist
  • IT-Operations- und Service-Management (ITSM) Verantwortliche
  • Leitung Prozessmanagement, Shared Services, Backoffice
  • Automation-Owner, RPA- und Plattform-Verantwortliche
  • Teamleitungen in Support, NOC, SOC oder Betriebsorganisationen
  • Für alle, die Automatisierung und KI im Tagesgeschäft planbar, messbar und kontrollierbar einführen wollen
Das lernst du
  • Du erstellst eine belastbare Automatisierungs-Roadmap inklusive Priorisierung, KPIs und Abhängigkeiten.
  • Du kannst Automationsarten (Regeln, Workflows, RPA, KI-Agenten) anhand klarer Kriterien auswählen.
  • Du definierst Governance, Human-in-the-Loop und Auditierbarkeit für sicheren Betrieb.
  • Du übersetzt Use Cases in ein umsetzbares Backlog und ein Operating Model.
Die Themen Operations-Realität sauber erfassen Prozesslandkarte: Run vs. Change, Engpässe, Übergaben · Workload-Typen: Tickets, Requests, Alerts, Backoffice · Wertstromdenken: Durchlaufzeit, WIP, Fehlerkosten...
  • Operations-Realität sauber erfassen
    • Prozesslandkarte: Run vs. Change, Engpässe, Übergaben
    • Workload-Typen: Tickets, Requests, Alerts, Backoffice
    • Wertstromdenken: Durchlaufzeit, WIP, Fehlerkosten
    • Baseline: Messkonzept für Effizienz und Qualität
  • Automationslogik statt Tool-Aktionismus
    • Entscheidungsbaum: Regeln, Workflows, RPA, KI-Agenten
    • Stabilitätskriterien: Variabilität, Ausnahmen, Datenlage
    • Human-in-the-Loop: Freigaben, Eskalation, Vier-Augen-Prinzip
    • Risiko- und Kontrollpunkte pro Automationsstufe
  • AI-Use-Cases mit Business-Nutzen priorisieren
    • Use-Case-Canvas: Nutzen, Aufwand, Risiko, Abhängigkeiten
    • Quick Wins vs. Plattform-Invest: Sequenzierung
    • Servicequalität: SLA, SLO, Fehlerbudget als Steuerung
    • Finanzlogik: TCO, ROI, Payback, Opportunitätskosten
  • Daten, Integration und Betriebsfähigkeit
    • Datenquellen: Logs, Tickets, CMDB, ERP, Mails, Chats
    • Prozess- und System-Schnittstellen: APIs, Eventing, iPaaS
    • Prompt- und Wissensmanagement für Assistenzsysteme
    • Monitoring, Audit-Trail, Nachvollziehbarkeit
  • Governance, Sicherheit und Compliance
    • Policy-Set: Rollen, Berechtigungen, Freigabewege
    • Datenschutz, Geheimhaltung, Aufbewahrung, Löschkonzepte
    • Modellrisiken: Halluzinationen, Drift, Bias, Tests
    • Vendor-Risiko: Lock-in, Exit-Strategie, Vertragsklauseln
  • Roadmap bauen und im Betrieb verankern
    • Automations-Backlog: Epics, Reifegrade, Abhängigkeiten
    • Operating Model: Ownership, Runbooks, On-Call, Change
    • Adoption: Training, Kommunikation, Akzeptanzmessung
    • Kontinuierliche Verbesserung: KPI-Review, Postmortems
So arbeiten wir
  • Impulsvorträge mit Checklisten und Entscheidungsbäumen
  • Workshops: Prozesslandkarte, Use-Case-Canvas, Priorisierung
  • Gruppenübungen zu Governance, Risiko- und Kontrollpunkten
  • Transferarbeit: Roadmap-Entwurf für Deinen Kontext
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Grundverständnis für operative Prozesse, Tickets oder Serviceabläufe
  • Bereitschaft, eigene Prozesse und Kennzahlen offen zu analysieren
Dein Fahrplan
Prozess- und Workload-Analyse, Engpässe und Übergaben, Messkonzept und KPI-Baseline für Effizienz und Qualität.
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

9:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhälst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit jeder Teilnehmer die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
22. - 23.06.2026
28. - 29.09.2026
28. - 29.12.2026

Online

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
22. - 23.06.2026
28. - 29.09.2026
28. - 29.12.2026

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Fragen und Antworten zu AI-Driven Operations: Automatisierung, die wirkt

Geht es um konkrete Tools oder um Strategie?
Du arbeitest primär an Logik, Priorisierung, KPIs, Governance und Roadmap. Tool-Beispiele dienen zur Einordnung, damit Du Entscheidungen unabhängig von Herstellern treffen kannst.
Brauche ich Programmierkenntnisse?
Nein. Du lernst, Automatisierungsvorhaben zu strukturieren und zu steuern. Technische Details werden so weit behandelt, wie sie für Daten, Integration und Betrieb wichtig sind.
Ist das Seminar nur für IT geeignet?
Nein. Die Vorgehensweise passt auch für Shared Services und Backoffice-Prozesse, solange es wiederkehrende Abläufe, Tickets oder Requests und messbare Serviceziele gibt.
Was nehme ich konkret mit?
Einen Roadmap-Entwurf, ein priorisiertes Automations-Backlog, einen Entscheidungsbaum für Automationsarten sowie ein Set an KPIs und Governance-Bausteinen, die Du intern nutzen kannst.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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