Chief AI Officer: Mandat, Macht, Messbarkeit
KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung

Chief AI Officer: Mandat, Macht, Messbarkeit

Definiere Rolle, Governance und KPIs, damit KI-Initiativen nicht im Pilot stecken bleiben.

2 Tage
Grundlagen

Die wichtigsten Themen

CAIO-Mandat und RACI festlegen

AI Governance als Prozess aufbauen

EU AI Act Pflichten einordnen

Use Cases priorisieren und steuern

KPIs für Nutzen und Risiko definieren

GenAI Guardrails und HITL nutzen

Überblick
Als Chief AI Officer (CAIO) brauchst Du mehr als Vision: Du brauchst ein belastbares Mandat, klare Entscheidungsrechte und ein Governance-System, das Innovation ermöglicht und Risiken beherrscht. In diesem Seminar entwickelst Du ein praxistaugliches Rollenprofil für den CAIO, definierst Schnittstellen zu CIO, CISO, Legal und Fachbereichen und baust ein Portfolio- und KPI-System, das KI-Initiativen messbar in die Wertschöpfung bringt. Du arbeitest an EU AI Act-relevanten Pflichten, an Stage-Gates für Use Cases, an GenAI-Produktisierung (z. B. RAG, Guardrails, Human-in-the-Loop) und an den Mindestanforderungen für MLOps, Monitoring und Incident Response. Ergebnis: ein umsetzbarer Blueprint für Deine CAIO-Organisation inklusive Governance, Operating Model und Roadmap.
Wer hier richtig ist
  • Geschäftsführung und Bereichsleitungen mit KI-Verantwortung
  • (Angehende) Chief AI Officer, Head of AI, AI Product Leader
  • CIO, CDO, CTO, CISO sowie IT- und Data-Leads
  • Legal, Compliance, Risk Management und Internal Audit
  • Für alle, die die CAIO-Rolle im Unternehmen definieren, besetzen oder wirksam machen wollen.
Das lernst du
  • Du definierst ein belastbares CAIO-Rollenprofil inklusive Mandat, Entscheidungsrechten und Schnittstellen.
  • Du entwirfst eine AI-Governance mit Stage-Gates, Policies und Nachweisen (inkl. EU AI Act-Bezug).
  • Du etablierst Portfolio- und KPI-Logiken für messbaren Nutzen und kontrollierbares Risiko.
  • Du leitest ein Zielbild für GenAI-Produktisierung und MLOps-Betrieb ab.
Die Themen CAIO-Mandat und Operating Model Auftrag, Entscheidungsrechte, Budgetlogik · Zusammenspiel mit CIO, CDO, CTO, CISO, Legal · Rollenabgrenzung zu Data Office und Innovation...
  • CAIO-Mandat und Operating Model
    • Auftrag, Entscheidungsrechte, Budgetlogik
    • Zusammenspiel mit CIO, CDO, CTO, CISO, Legal
    • Rollenabgrenzung zu Data Office und Innovation
    • Organisationsmodelle: zentral, föderiert, hybrid
  • AI Governance, Risk & Compliance (GRC)
    • AI Policy, Standards, Freigabeprozesse
    • EU AI Act: Rollen, Pflichten, Nachweise
    • Modellrisiken: Bias, Drift, Halluzinationen
    • Third-Party- und Vendor-Risk für KI
  • Use-Case-Portfolio und Value Management
    • Use-Case Intake, Priorisierung, Stage-Gates
    • Business Case, TCO, Nutzenhypothesen
    • KPIs: Adoption, Qualität, Risiko, ROI
    • Stop/Scale-Entscheidungen sauber begründen
  • GenAI-Strategie und Produktisierung
    • Build vs. Buy vs. Partner: Entscheidungsmatrix
    • RAG, Tool-Use, Agenten: wann sinnvoll
    • Prompting, Guardrails, Human-in-the-Loop
    • Wissensmanagement und Datenzugriffe
  • AI Engineering, MLOps und Plattform
    • Zielbild: AI Platform, Model Registry, Feature Store
    • Deployment, Monitoring, Incident Response
    • Evaluationsframeworks und Red-Teaming
    • Security-by-Design und Zugriffskonzepte
  • People, Skills und Change
    • Skill-Matrix: Data, Product, Risk, Legal, Ops
    • Center of Excellence vs. Enablement-Teams
    • Kommunikation, Trainings, Community of Practice
    • KI-Nutzung im Alltag: Regeln, Kultur, Anreize
So arbeiten wir
  • Impulsvorträge mit aktuellen Praxisbeispielen
  • Workshops mit Templates (Mandat, RACI, Stage-Gates, KPI-Set)
  • Fallstudien zu GenAI-Risiken, Guardrails und Freigaben
  • Gruppenarbeit zur Roadmap und Organisationsaufstellung
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Grundverständnis von Daten, KI und typischen Unternehmensprozessen.
  • Erfahrung in Projekt-, Produkt- oder Linienverantwortung ist hilfreich.
Dein Fahrplan
CAIO-Auftrag, Entscheidungsrechte, Budgetlogik; Abgrenzung zu CIO, CDO, CTO, CISO, Legal; Organisationsmodelle und RACI.
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

9:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhälst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit jeder Teilnehmer die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
29. - 30.06.2026
28. - 29.09.2026
28. - 29.12.2026

Online

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
29. - 30.06.2026
28. - 29.09.2026
28. - 29.12.2026

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Fragen und Antworten zu Chief AI Officer: Mandat, Macht, Messbarkeit

Ist das Seminar eher Strategie oder eher Technik?
Beides, mit klarem Schwerpunkt auf Führung, Governance und Steuerung. Technische Konzepte wie RAG, Guardrails, MLOps und Monitoring werden so behandelt, dass Du Entscheidungen treffen und Anforderungen formulieren kannst.
Geht es um EU AI Act und Compliance wirklich konkret?
Ja. Du ordnest Rollen, Pflichten und Nachweise ein und übersetzt sie in Prozesse wie Intake, Freigaben, Dokumentation, Betrieb und Vendor-Risk.
Kann ich das Seminar nutzen, wenn es noch keinen CAIO bei uns gibt?
Ja. Du entwickelst ein Rollenprofil und ein Operating Model, das Du für die Besetzung, den Zuschnitt der Funktion oder die Verankerung im Organigramm verwenden kannst.
Brauche ich ein Notebook oder Lizenzen?
Nein. Geräte, VMs und Software werden Dir, falls erforderlich, zur Verfügung gestellt.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns

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