KI-Strategie für den Mittelstand, die wirkt
KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung

KI-Strategie für den Mittelstand, die wirkt

Von Use Cases bis Governance: Entscheide, was sich rechnet und setze es kontrolliert um.

2 Tage
Grundlagen

Die wichtigsten Themen

Use Cases mit ROI priorisieren

Daten- und Prozessreife prüfen

RAG vs. Fine-Tuning entscheiden

GenAI sicher im Betrieb nutzen

EU AI Act & DSGVO umsetzen

KPI-Set für Steuerung bauen

Überblick
In diesem Seminar entwickelst du eine KI-Strategie, die zum Mittelstand passt: pragmatisch, messbar und umsetzbar. Du identifizierst wertschöpfende KI-Use-Cases, bewertest Machbarkeit über Daten, Prozesse und Integration und baust ein Governance-Setup, das Sicherheit und Compliance abdeckt, ohne Innovation auszubremsen. Ein Schwerpunkt liegt auf Generative AI im Unternehmen: Wann lohnt sich RAG, wann Fine-Tuning, wie reduzierst du Halluzinationen und wie steuerst du Kosten und Qualität. Am Ende nimmst du eine priorisierte Use-Case-Pipeline, ein KPI-Set, einen belastbaren Business Case und einen 90-Tage-Umsetzungsplan mit, den du direkt im Management und in der IT verankern kannst.
Wer hier richtig ist
  • Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Bereichsleitungen im Mittelstand
  • IT-Leitungen, Enterprise- und Solution-Architektinnen und -Architekten
  • Leitungen aus Digitalisierung, Organisation, Prozessmanagement
  • Produkt- und Projektverantwortliche für KI- und Dateninitiativen
  • Für alle, die KI-Vorhaben priorisieren, absichern und in den Betrieb bringen wollen
Das lernst du
  • Du entwickelst eine KI-Strategie mit priorisierter Use-Case-Pipeline und klaren Entscheidungskriterien.
  • Du kannst Machbarkeit über Daten, Prozesse, Integration und Betrieb realistisch bewerten.
  • Du setzt Governance, EU AI Act und DSGVO-Checkpoints praxisnah auf.
  • Du gehst mit Business Case, KPI-Set und 90-Tage-Umsetzungsplan aus dem Seminar.
Die Themen Werthebel finden statt KI-Spielwiese KI-Use-Case-Landkarte für Vertrieb, Service, Produktion, Backoffice · Wertbeitrag: Umsatz, Kosten, Risiko, Zeitgewinn messbar machen...
  • Werthebel finden statt KI-Spielwiese
    • KI-Use-Case-Landkarte für Vertrieb, Service, Produktion, Backoffice
    • Wertbeitrag: Umsatz, Kosten, Risiko, Zeitgewinn messbar machen
    • Make-or-Buy: Standardtools, Plattformen, Individualentwicklung
    • Priorisierung mit Impact/Effort und Abhängigkeiten
  • Daten, Prozesse, Architektur: die echte Machbarkeit
    • Datenquellen, Datenqualität, Verantwortlichkeiten, Data Ownership
    • Prozessanalyse: wo KI Entscheidungen unterstützt oder automatisiert
    • Integrationspfade: ERP/CRM, DMS, E-Mail, Ticketing, RPA
    • Sicherheits- und Betriebsmodell: Rollen, Logging, Monitoring
  • GenAI im Unternehmen: produktiv, sicher, steuerbar
    • LLM-Grundlagen für Entscheider: Grenzen, Halluzinationen, Kosten
    • RAG vs. Fine-Tuning: wann welches Vorgehen Sinn ergibt
    • Prompt-Standards, Wissensbasis, Vorlagen, Qualitätschecks
    • Tooling-Optionen: Copilots, Chatbots, interne Assistenzsysteme
  • Governance, Recht, Compliance: ohne Bremswirkung
    • EU AI Act Einordnung: Risikoklassen, Pflichten, Dokumentation
    • DSGVO in KI-Projekten: Rechtsgrundlagen, TOMs, Auftragsverarbeitung
    • Policy für Mitarbeitende: erlaubte Tools, Datenklassen, Freigaben
    • Lieferantenprüfung: Verträge, SLAs, Datenflüsse, Exit-Plan
  • Business Case, Budget und KPI-Steuerung
    • ROI-Modelle: Nutzenhypothesen, Sensitivitäten, Break-even
    • KPI-Set: Qualität, Durchlaufzeit, Akzeptanz, Risikoindikatoren
    • Finanzierung: Pilotbudget, Skalierungsbudget, Run-Kosten
    • Portfolio-Steuerung: Stop/Go-Entscheidungen und Review-Zyklen
  • Umsetzung: 90-Tage-Plan vom Pilot zur Skalierung
    • Pilotdesign: Scope, Daten, Erfolgskriterien, Verantwortliche
    • Change & Enablement: Rollen, Schulungen, Kommunikation
    • Betrieb: Modell- und Prompt-Updates, Incident-Prozesse
    • Roadmap: 6 bis 18 Monate mit Meilensteinen
So arbeiten wir
  • Impulsblöcke mit Entscheidungsframeworks und Checklisten
  • Workshops an Fallbeispielen aus dem Mittelstand
  • Gruppenübungen zur Priorisierung, Risikoanalyse und KPI-Definition
  • Vorlagen zum Mitnehmen: Policy, Scorecards, Roadmap
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Grundverständnis von Unternehmensprozessen und Kennzahlen (z. B. Kosten, Durchlaufzeit, Qualität).
  • Keine Programmierkenntnisse erforderlich; hilfreich ist Erfahrung mit IT-Systemen wie ERP/CRM oder DMS.
Dein Fahrplan
Werthebel definieren, Use Cases strukturieren, Impact/Effort bewerten, Abhängigkeiten und Risiken sichtbar machen.
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

9:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhälst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit jeder Teilnehmer die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
13. - 14.04.2026
13. - 14.07.2026
12. - 13.10.2026

Online

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
13. - 14.04.2026
13. - 14.07.2026
12. - 13.10.2026

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Fragen und Antworten zu KI-Strategie für den Mittelstand, die wirkt

Ist das Seminar eher für Management oder IT?
Beides. Du bekommst Entscheidungslogik und Governance für Führungskräfte sowie genügend technische Tiefe, um Daten, Integration und Betrieb realistisch zu planen.
Brauche ich Vorkenntnisse in Machine Learning oder Programmierung?
Nein. Du arbeitest mit Frameworks, Checklisten und Praxisbeispielen. Technische Konzepte wie RAG werden so erklärt, dass du fundiert entscheiden kannst.
Geht es auch um EU AI Act und DSGVO?
Ja. Du lernst, wie du KI-Vorhaben einordnest, welche Pflichten typischerweise relevant sind und wie du pragmatische Policies und Freigaben etablierst.
Nehme ich konkrete Ergebnisse mit?
Ja. Du erstellst eine priorisierte Use-Case-Pipeline, ein KPI-Set, einen Business-Case-Rahmen und einen 90-Tage-Plan inklusive Rollen und Stop/Go-Kriterien.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns

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