ITIL® 5 Strategic Leader (SL) Schulung: Strategy umsetzen
Entwickle digitale Strategie als Entscheidungsrahmen und verankere Governance, Investitionen und Umsetzung wirksam in deiner Organisation. Prüfung enthalten.
Die wichtigsten Themen
Strategie als Entscheidungsrahmen
Wert, Risiko, Nutzen bewerten
Portfolio und Roadmaps ausrichten
Zielbilder in Initiativen übersetzen
Governance mit Leitplanken steuern
Stabilität und Wandel balancieren
Überblick
In dieser ITIL® 5 Strategic Leader "Strategy" Schulung entwickelst du digitale Strategien, die im Alltag Entscheidungen, Investitionen und Prioritäten wirklich steuern. Du lernst, Strategie als konkreten Handlungsrahmen aufzubauen, digitale Produkte und Services konsequent auf Unternehmensziele auszurichten und Wertschöpfung langfristig abzusichern. Im Training arbeitest du mit Methoden zur Bewertung strategischer Optionen entlang von Wert, Risiko und Nutzen und übersetzt Zielbilder in umsetzbare Initiativen, Roadmaps und Portfolios. Ein Schwerpunkt liegt auf Governance als Steuerungsinstrument: klare Entscheidungsstrukturen, Verantwortlichkeiten und Leitplanken, die Umsetzung beschleunigen statt bremsen. Du nutzt ITIL Version 5, um Strategie, Governance und operative Umsetzung zu verbinden und Stabilität sowie Veränderungsfähigkeit strategisch auszubalancieren.
Im Seminarpreis enthalten ist
- Trainingsmaterial (Print)
- Prüfung (Online)
- Offizielles PeopleCert-Begleitbuch (digital)
- Offizielle PeopleCert-Schulungsunterlagen (digital)
- ITIL
- ITIL5
- Zertifizierung
Wer hier richtig ist
- IT- und Digital-Strategieverantwortliche
- IT-Service-Management- und Governance-Managerinnen und Manager
- Product Owner, Portfolio- und Programmverantwortliche
- Führungskräfte aus IT und Fachbereichen mit Transformationsauftrag
- Für alle, die ITIL Version 5 Strategy nutzen wollen, um digitale Strategie wirksam umzusetzen und zu steuern
Das lernst du
Nach dem Kurs kannst du digitale Strategien so formulieren, dass sie als belastbarer Rahmen für Priorisierung, Investitionen und Umsetzung dienen. Du kannst strategische Optionen anhand von Wert, Risiko und Nutzen vergleichen und daraus Portfolio- und Roadmap-Entscheidungen ableiten. Du setzt Governance gezielt ein, um Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Leitplanken zu definieren und strategische Initiativen nachhaltig zu verankern. Außerdem kannst du geeignete Metriken und Review-Zyklen etablieren, um Strategie kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Die Themen Strategie als Handlungsrahmen Strategische Leitplanken statt Zielbild-Dokument · Strategie in Entscheidungen, Prioritäten, Roadmaps · Strategische Annahmen, Hypothesen und Nachsteuerung...
- Strategie als Handlungsrahmen
- Strategische Leitplanken statt Zielbild-Dokument
- Strategie in Entscheidungen, Prioritäten, Roadmaps
- Strategische Annahmen, Hypothesen und Nachsteuerung
- Wertschöpfung mit digitalen Produkten und Services
- Value Proposition und Outcomes sauber definieren
- Wertströme und Service Value System einordnen
- Produkt- und Service-Portfolio strategisch ausrichten
- Optionen bewerten: Wert, Risiko, Nutzen
- Strategische Optionen strukturieren und vergleichen
- Risiko- und Nutzenargumentation für Entscheider
- Trade-offs: Stabilität vs. Veränderungsfähigkeit
- Investitionsentscheidungen und Priorisierung
- Business Cases und Investment Narratives
- Priorisierung über Kapazität, Abhängigkeiten, Wirkung
- Messgrößen: Leading vs. Lagging Indicators
- Von Zielbildern zu umsetzbaren Initiativen
- Strategische Ziele in Initiativen und Epics übersetzen
- Roadmapping, Sequenzierung, Abhängigkeiten
- Operating Model: Rollen, Fähigkeiten, Sourcing
- Governance als strategisches Steuerungsinstrument
- Entscheidungsrechte, Verantwortlichkeiten, Eskalation
- Policies, Controls und Guardrails pragmatisch nutzen
- Governance für Produkte, Daten, Plattformen
- Strategie steuern und kontinuierlich weiterentwickeln
- Strategie-Reviews, Portfolio- und OKR-Zyklen koppeln
- Transparenz durch Metriken, Dashboards, Outcomes
- Lernen aus Experimenten und operativen Signalen
So arbeiten wir
- Trainergeführter Input mit ITIL® 5 Strategic-Leader-Bezug
- Praxisübungen: Optionen bewerten, Roadmaps und Governance-Setups skizzieren
- Fallbeispiele und moderierte Diskussion zu Trade-offs und Entscheidungslogik
- Prüfungsvorbereitung mit prüfungsnahen Fragestellungen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von IT-Service-Management, Produkt- oder Portfolioarbeit ist hilfreich.
- Erfahrung in Entscheidungs- oder Steuerungssituationen (z.B. Roadmaps, Budget, Governance) wird empfohlen.
Dein Fahrplan
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
9:00–16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest – praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand – keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung – so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhälst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit jeder Teilnehmer die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns – wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu ITIL® 5 Strategic Leader (SL) Schulung: Strategy umsetzen
Ist die Prüfung im Kurspreis enthalten?
Brauche ich ein eigenes Notebook oder Lizenzen?
Wie praxisnah ist das Training, wenn es um Strategie geht?
Passt der Kurs auch, wenn ich nicht aus dem klassischen ITSM komme?
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
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Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt – und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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