Modern Leadership – Führen heute II

Das Verständnis von Führung verändert sich grundlegend: Klassische Hierarchien treten in den Hintergrund – gefragt sind heute Respekt, Vertrauen, Kommunikation auf Augenhöhe, Delegation von Verantwortung und die Fähigkeit, permanente Veränderungen als authentischer Partner oder authentische Partnerin von Mitarbeiter:innen kooperativ zu gestalten.

Das Seminar „Modern Leadership“ vermittelt zentrale Kompetenzen für eine zeitgemäße Führung. Die Teilnehmer:innen setzen sich mit aktuellen Anforderungen an Führungskräfte auseinander, reflektieren ihr Rollenverständnis und erlernen praxisnahe Methoden für eine kommunikative und wirksame Führung, für das Inspirieren, Motivieren und Begleiten von Menschen.

Selbstführung, Vertrauen, partizipative Kommunikation, agiles Kooperieren und der Umgang mit Komplexität – das Seminar vermittelt alles Wesentliche zu einer gute Führungsarbeit in dynamischen Arbeitsumfeldern.

Ziel des Kurses:
Im Zentrum des Seminars stehen zentrale Konzepte und Methoden moderner Führung. Die Teilnehmer:innen setzen sich mit den Grundsätzen von Modern Leadership auseinander und lernen, traditionelle und neue Stile wie transformatives und agiles Führen für sich einzuordnen.

Sie reflektieren aktuelle Erwartungen an Führungskräfte und entwickeln ein Verständnis für eine kooperative, dialogorientierte Führung. Dazu werden unter anderem Themen wie Zielvermittlung, Vision, Werteorientierung und partnerschaftliche Zusammenarbeit im Seminar erörtert.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf systemischen Ansätzen: Sie lernen Fragetechniken, Gesprächsstrategien und die Rolle der Führungskraft als Begleiter, Impulsgeber und Moderator kennen – inklusive der Grenzen eines rein moderierenden Führungsstils.

Zudem geht es um Commitment, Motivation und Eigenverantwortung des Teams: Empowerment, Coaching, Feed-Forward sowie professionelle mit Kritik- und Konfliktgesprächen werden im Rollenspiel erprobt.
Sie stärken das Konzept ihrer Selbstführung mit Impulsen zu Zeitmanagement, Resilienz, emotionaler Intelligenz und Selbstwert.

Methodik:

• Input Trainer
• Praktische Übungen
• Rollenspiel
• Diskussionen
• Persönliches Feedback