Sustainability Leadership & Management: Nachhaltigkeit strategisch verankern
Seminare für Ethik. Compliance 2 Tage
- Termin
- Inhouse
- Individuell
1.654,10 € inkl. 19% USt.
inkl. Verpflegung und Kursmaterial
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inkl. Kursmaterial
Strategie und Umsetzung
Nachhaltigkeit ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ökologische und soziale Aspekte systematisch in strategische Entscheidungen und operative Abläufe zu integrieren. Regulatorische Anforderungen verändern sich und steigen, Stakeholder erwarten transparente, glaubwürdige Berichte zur Nachhaltigkeit.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Nachhaltigkeit in ihrer Strategie und in der Unternehmenssteuerung verankern wollen. Es wird systematisch erörtert, wie die Ziele mit der Geschäftsstrategie und einem umfassenden Reporting verknüpft werden, welche organisatorischen Strukturen und Veränderungen dafür notwendig sind und wie alle regulatorischen Anforderungen erfüllt werden.
Ziel des Kurses
Das Seminar vermittelt, wie Nachhaltigkeit systematisch in eine bestehende Unternehmensstrategie, die Führungsarbeit und operative Abläufe integriert wird. Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit der Verantwortung für Nachhaltigkeit, Strategie oder Organisationsentwicklung.
Es vermittelt das Know-how für die Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien, für die Integration der Ziele in bestehende Ablauforganisationen, Steuerungs- und Berichtssysteme – mit Rollen und Zuständigkeiten für transparente Verantwortlichkeiten.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf regulatorischen Vorgaben wie CSRD und ESRS, damit die Teilnehmer eine rechtskonforme Entwicklung der Nachhaltigkeit und eine solide Berichterstattung sicherstellen können.
Methodik
- Input Referent
- Fallbeispiele aus Unternehmen
- Gruppenarbeiten
- Erfahrungsaustausch
- Transfer-Runden
- Diskussionen
Zielgruppe
- Management
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Bereichsleitungen
- Team-Leitungen
- Nachhaltigkeitsbeauftragte / ESG-Verantwortliche
Voraussetzungen für die Schulung
Keine
Agenda und Seminarplan
- 1. Tag: Leadership & Strategie
- 2. Tag: Management & Umsetzung
- Sustainability Leadership: Verantwortung & Wandel
- Leadership und Integration von Nachhaltigkeitskonzepten
- Führungsrollen im Transformationsprozess
- Verantwortung und Stakeholder-Denken
- Nachhaltigkeit strategisch verankern
- Reifegradmodelle & Strategierahmen (DNK, SDGs, CSRD)
- Wesentlichkeitsanalyse & Priorisierung
- Integration in Mission, Vision, Unternehmenswerte
- Praxisbeispiel: Strategien aus der Unternehmenspraxis
- Workshop: Roadmap entwickeln
- Erste Skizze einer Nachhaltigkeits-Roadmap
- Nachhaltigkeits-Management aufbauen
- Rollen, Strukturen, Governance
- Ziele, KPIs & Steuerungssysteme
- Reporting & Kommunikation (inkl. CSRD/ ESRS)
- Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur verankern
- Change Management & Kulturwandel
- Mitarbeiter:innen einbeziehen & motivieren
- Interne Kommunikation; Führung als Vorbild
- Umsetzungsplanung
- Transfer: Was braucht mein Unternehmen?
Buchen ohne Risiko
Sie zahlen erst nach erfolgreicher Schulung. Keine Vorkasse.
Lernen von Experten
Zertifizierte und praxiserfahrene TrainerInnen
Inklusive
Mittagessen, Kursmaterial, Zertifikat, WLAN, Getränke uvm.
Gruppengröße
Maximal 8 TeilnehmerInnen
Sprache
Deutsch (Englisch auf Wunsch)
Förderungen
Bis zu 100% Kostenübernahme!
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