API, Daten & Netzwerkeffekte meistern für Entscheider

Digitale Geschäftsmodelle und Plattformtransformation 2 Tage

Termin
Inhouse
Individuell

Präsenz oder Online

Schulungszeiten:

bis Uhr ( 2 Tage)

Nächster Präsenz-Termin

17.03.2026

2 Tage

München

1.590,00 € zzgl. 19% USt.
1.892,10 € inkl. 19% USt.
inkl. Verpflegung und Kursmaterial

Jetzt buchen Anfrage

Nächster Online Kurs

17.03.2026

2 Tage

1.590,00 € zzgl. 19% USt.
1.892,10 € inkl. 19% USt.
inkl. Kursmaterial

Jetzt buchen Anfrage

Alle Termine und Standorte

Bei Ihnen vor Ort.

Inhouse-Schulungen finden nur für Ihre Teilnehmer bei Ihnen vor Ort statt. Termine und Inhalte werden mit Ihnen abgestimmt.

Ihre Ansprechpartnerin

Michaela Berger

0800 71 20000

Jetzt anfragen

Komplett nach Ihren Wünschen.

Von Firmen-Schulungen nur für Ihre Mitarbeiter, bis hin zu individuellem Consulting oder Coaching mit Ihren Themen, Terminen und Orten.

Ihre Ansprechpartnerin

Michaela Berger

0800 71 20000

Jetzt anfragen

APIs, Daten und Netzwerkeffekte entscheiden darüber, welche Geschäftsmodelle skalieren und welche stehen bleiben. In diesem Seminar entwickeln Sie ein klares Verständnis, wie Sie APIs strategisch einsetzen, Daten in nutzbare Produkte übersetzen und gezielt Netzwerkeffekte aufbauen. Anhand konkreter Beispiele aus Plattformökonomie, SaaS und Industrie analysieren Sie erfolgreiche API- und Datenstrategien und übertragen diese auf Ihr eigenes Umfeld. Sie arbeiten mit praxisnahen Frameworks, um API- und Daten-Use-Cases zu bewerten, Monetarisierungsmodelle zu entwickeln und Partner-Ökosysteme zu gestalten. Am Ende verfügen Sie über einen strukturierten Entwurf, wie Ihr Unternehmen APIs, Daten und Netzwerkeffekte für Wachstum, Kundenbindung und neue Erlösquellen nutzen kann.

APIs als strategischen Wachstumstreiber nutzen

Daten in konkrete Data Products übersetzen

Netzwerkeffekte erkennen, messen und steuern

API- und Daten-Geschäftsmodelle strukturieren

Partner- und Entwicklerökosysteme aufbauen

Eigene Roadmap für Plattform-Wachstum entwerfen

Zielgruppe

Führungskräfte aus Produktmanagement und Business Development
Leitungen aus IT, Digital- und Datenstrategie
Product Owner, Plattform- und API-Verantwortliche
Innovations- und Transformationsmanagerinnen und -manager
Unternehmerinnen, Gründer und Corporate Venture Teams
Alle, die APIs, Daten und Netzwerkeffekte gezielt für Wachstum und neue Geschäftsmodelle nutzen wollen.

Voraussetzungen für die Schulung

Grundverständnis von digitalen Produkten oder Services.
Erste Erfahrung mit Geschäftsmodellen oder Produktentwicklung ist hilfreich.

Kursinhalte

APIs als Wachstumsmotor
- Was APIs strategisch wertvoll macht
- API-Typen: Public, Partner, Private
- Plattformlogik: Vom Produkt zur API-Plattform
- API Use Cases aus unterschiedlichen Branchen
Daten als Produkt und Erlösquelle
- Datenarten, Datenqualität und Datenzugriff
- Data Products: Von Rohdaten zu nutzbaren Services
- Monetarisierungsmodelle für Daten und Analytics
- Datenschutz, Governance und Vertrauen
Netzwerkeffekte verstehen und gestalten
- Direkte, indirekte und zweiseitige Netzwerkeffekte
- Plattform-Ökosysteme und Rollenmodelle
- Chicken-Egg-Problem: Startstrategien für Plattformen
- KPIs für Netzwerkeffekte und Plattform-Wachstum
API-Strategie & Geschäftsmodell-Design
- API-Business-Modelle und Pricing-Ansätze
- Developer Experience als Wettbewerbsvorteil
- Partner-Ökosysteme aufbauen und steuern
- Canvas für API- und Daten-Geschäftsmodelle
Praxis: Von der Idee zum skalierbaren Modell
- Analyse des eigenen Geschäftsmodells
- Identifikation von API- und Daten-Potenzialen
- Skizze eines MVP für Plattform oder Datenservice
- Roadmap: Nächste Schritte, Risiken, Quick Wins

Häufig gestellte Fragen

Der Fokus liegt auf Strategie, Geschäftsmodellen und Steuerung. Technische Begriffe wie API oder Data Product werden verständlich erklärt, Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.

Ja. Viele Beispiele und Übungen adressieren Unternehmen, die physische Produkte, Maschinen oder Services mit digitalen Plattformen, APIs und Datenangeboten verbinden wollen.

Ja, Sie können eigene Fragestellungen einbringen. In den Workshop-Teilen übertragen Sie die Konzepte gezielt auf Ihr Geschäftsmodell und entwickeln erste Entwürfe für Use-Cases.

Sie erhalten die Seminarunterlagen sowie Canvas- und Checklisten-Vorlagen, mit denen Sie API- und Daten-Geschäftsmodelle im Unternehmen weiter ausarbeiten können.

Beides ist möglich. Besonders wirkungsvoll ist die Teilnahme von gemischten Teams aus Business und IT, da Entscheidungen zu APIs und Daten mehrere Bereiche betreffen.

Agenda und Seminarplan

APIs, Daten & Netzwerkeffekte: Rahmen setzen
APIs strategisch denken statt nur integrieren
Daten als Produkt: Nutzen, Qualität, Monetarisierung
Netzwerkeffekte modellieren und messen
API- und Daten-Geschäftsmodelle entwickeln
Ökosysteme und Partnerstrategien
Praxisworkshop: Eigene Roadmap entwerfen

Überblick über die Zusammenhänge von APIs, Daten und Netzwerkeffekten. Einordnung der eigenen Organisation: Wo stehen wir, wo liegen Potenziale und Grenzen. Gemeinsame Zielschärfung für das Seminar.

Unterschied zwischen technischer API und API als Produkt. API-Typen, typische Architekturen und Plattformrollen. Beispiele erfolgreicher API-Plattformen und deren Geschäftslogik. Diskussion: Welche Schnittstellen in Ihrem Umfeld haben Plattform-Potenzial.

Von Rohdaten zu verwertbaren Datenservices. Kriterien für gute Data Products: Nutzen, Zuverlässigkeit, Zugänglichkeit. Monetarisierungsoptionen wie Subscription, Usage-based und Bundling. Umgang mit Datenschutz, Compliance und Vertrauen als Wettbewerbsfaktor.

Arten von Netzwerkeffekten und ihre Dynamiken. Typische Fallstricke wie einseitige Abhängigkeiten oder Plattform-Überlastung. Kennzahlen und Metriken zur Beobachtung von Netzwerkeffekten. Praxisübung: Analyse eines bekannten Plattformmodells.

Arbeit mit einem Canvas für API- und Daten-Geschäftsmodelle. Definition von Zielgruppen, Nutzenversprechen und Erlöslogik. Rolle von Developer Experience, Dokumentation und Support. Diskussion verschiedener Pricing-Strategien und deren Auswirkungen.

Aufbau von Partnernetzwerken rund um APIs und Daten. Governance, Vertragsmodelle und Rollenverteilung. Wie man externe Entwicklerinnen und Entwickler motiviert und bindet. Beispiele für erfolgreiche Partnerprogramme und Marktplätze.

Übertragung der Inhalte auf das eigene Unternehmen. Identifikation von 2 bis 3 konkreten API- oder Daten-Use-Cases. Skizze eines MVP und Definition der nächsten Schritte. Erarbeitung einer kompakten Roadmap inklusive Risiken und Quick Wins.

Buchen ohne Risiko

Sie zahlen erst nach erfolgreicher Schulung. Keine Vorkasse.

Lernen von Experten

Zertifizierte und praxiserfahrene TrainerInnen

Inklusive

Mittagessen, Kursmaterial, Zertifikat, WLAN, Getränke uvm.

Gruppengröße

Maximal 8 TeilnehmerInnen

Sprache

Deutsch (Englisch auf Wunsch)

Förderungen

Bis zu 100% Kostenübernahme!

Fragen zum Ablauf?

FAQ und Kontakt