Überblick
Führen heißt heute: Verantwortung übernehmen für Menschen und Prozesse in komplexen, dynamischen Umgebungen, hybrid aufgestellte Teams partnerschaftlich begleiten und regelmäßige Transformationen kooperativ gestalten.
Unsere Seminare bieten Ihnen die besten Methoden und wertvolle Impulse – von klassischen Ansätzen des Führens über Modern, Agile, Servant und Female Leadership bis hin zum Change Management für das Etablieren agiler Arbeitsweisen oder künstlicher Intelligenz und zum partnerschaftlichen Begleiten der Gen Y und Gen Z.
Management Schulungen Themen
12 - Themen
Digital Leadership Trainings
Führen mit Vernetzung und Agilität Führungskräfte sollten heute digitale Technologien verstehen und anwenden, denn sie müssen agile..
Ethik und Compliance Kurse
Verantwortungsvoll führen: Ethik. Governance. Compliance.
Female Leadership – Schulungen
Stark. Selbstbewusst. Authentisch. Weiblich. Unsere Trainings sind für Frauen auf allen Karrierestufen und vermitteln praxisnah wertvolles..
Führen – Schulungen
Klassische Führung im Übergang Traditionelle Führungsstile mit Ansätzen wie Weisung und Kontrolle verlieren in der dynamischen und..
KI bei der Führung – Schulungen
Effizienter Einsatz von KI Künstliche Intelligenz bietet Führungskräften vielfältige Möglichkeiten, zum Beispiel bei strategischen..
Kommunikation & Soft Skills – Schulungen
Mit Soft Skills wird Erfolg erst möglich Eine solide Kommunikation und lösungsorientierte Interaktionen, eine ausgeprägte Empathie und..
Modern Leadership – Schulungen
Kommunizieren und Kooperieren Die digitale Transformation bringt neue Tools, Künstliche Intelligenz und das Arbeiten in hybriden Strukturen..
Selbst-Management – Schulungen
Innere Power beim Führen Mit einem effektiven Selbst-Management beginnt jede gute Führungsarbeit. Reduzieren Sie Stress und werden Sie..
Tools – Schulungen
Digitale Tools für effektive Führung Führung und Team-Management sind heute ohne den gezielten Einsatz digitaler Tools und..
Projekt-Management – Schulungen
Projektmanagement. Klassisch. Agil. Oder clever kombiniert Wasserfall oder Scrum, stringente Planung von A bis Z oder adaptive Iteration -..
Team-Management – Schulungen
Team-Management 3.0 Erfolgreiche Teams brauchen heute Vertrauen, Orientierung, klare Ziele und viel Raum, um selbstbestimmt ihre eigene..
Change-Management – Schulungen
Führen beim Lean Change Management Das Steuern regelmäßiger Veränderungen gehört heute zum Führungsalltag. Das Seminar-Portfolio von cmt..
Alle Schulungen
138 KurseKurse für Strategy & Leadership
Strategy & Modern Leadership: Management & Führen heute (Bundle)
Kurse für Führungskompetenz
Führen mit Objectives & Key Results (OKR)
Führen mit SMART – Ziele definieren und sicher erreichen
Führst Du noch – oder moderierst Du schon
Kein passender Termin dabei?
Wir bieten die Kurse auch als Inhouse oder Firmenseminar an – vor Ort oder Live-Online.
Souverän führen in der Sandwich-Position (Mittleres Management)
Führen über Generationen hinweg
Führen von Führungskräften – Empowerment von Persönlichkeiten
Führen von Mitarbeitern – Professionelle Grundlagen
Führen auf Distanz
Führen der Gen Y und Gen Z – Next Level Leadership
Workshop für dein Team
Wir arbeiten direkt an euren eigenen Themen – effizient und praxisnah.
Laterale Führung – Erfolgreich Kooperieren im Projekt-Management
Kurse für Konflikt- & Krisenmanagement
Entscheiden bei komplexen Herausforderungen
Führung bei Krisen – Partnerschaftliches Begleiten von Mitarbeitern
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
Kurse für Emotionale & soziale Intelligenz
Erfolgreiches Mentoring
Unsicher bei Auswahl oder Niveau?
Wir helfen dir kurz weiter und empfehlen dir das passende Training.
Richtig Feedback geben als Führungskraft
Emotionale Intelligenz erfolgreich nutzen
Kurse für Diversity & Inklusion
Gendergerechte Führung
Diversity - Führen von vielfältigen Teams
Kurse für Digital Leadership
Digital Leadership Grundkurs
Adaptive Führung – Die Fail-Fast-Kultur einführen
Kurse für Agile
Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
Servant Leadership – Begleiten agiler Teams
SAFe (Scaled Agile Framework)
Agile Methoden im Einsatz - effiziente Projekte ermöglichen
Kurse für IT-Tools für Führungskräfte
Digitale Tools für Führungskräfte: Praxistraining digitaler Zusammenarbeit
Kurse für Meeting-Moderation
Digitale Präsenz – Führen mit Wirkung im virtuellen Raum
Microsoft Teams - Meetings erfolgreich moderieren
Online-Meetings - interaktiv und erfolgreich moderieren
Zoom oder WebEx - Meetings erfolgreich moderieren
Kurse für Technik für Entscheider
Data-Driven Entscheiden: Datenkompetenz für Fach- und Führungskräfte
API, Daten & Netzwerkeffekte meistern für Entscheider
Kurse für KI für Entscheider
KI für Manager und Führungskräfte – Möglichkeiten des Strategischen Einsatzes
Kurse für Green IT für Entscheider
Green IT Awareness: Wirkung statt Greenwashing
Kurse für KI-Tools für Führungskräfte
KI bei der Führungsarbeit: Einsatz von ChatGPT und anderen Tools
Projekt-Management I – Grundlagen (Waterfall)
Stressbewältigung - Mit Stress umgehen lernen
Professionelles IT-Projektmanagement
Change Management: Strategische Planung & Umsetzung mit McKinsey 7-S-Model & Graves
Modern Leadership – Führen heute II
Corporate Governance für Führungskräfte
Team-Entwicklung in Krisenzeiten
KI im Projektcontrolling
Erfolgsfaktor „Außenwirkung und Persönlichkeitsmanagement“
Früher Feierabend mit Teams und Outlook
New Work Mindset für Führungskräfte
Resilienz stärken – Selbstmanagement & Mindset für persönliche Widerstandskraft
Achtsamkeit: Klar. Fokussiert. Umsetzungsstark.
Prokrastination - Vom Aufschieben zum Handeln
Konflikt- und Krisenmanagement (Problemlösungstechniken)
Radikales Selbstmanagement für echten Impact
IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler
#metoo – Angriffe meistern. Verbale Übergriffe souverän parieren
Selbstführung für Führungskräfte
Zeit- und Selbstmanagement
Modern Work: Stressfrei durch die Woche
Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
Projekt-Management II – Aufbau (Waterfall)
Die Stellschrauben der Selbstmotivation
Professionell Moderieren
Moderieren von Workshops
Selbstwirksamkeit: Gelassen, selbstsicher, souverän
Design Thinking – Verstehen und Anwenden
ASQF® – Certified Professional for Project Management – Foundation Level
Female Leadership – Frauen führen modern
Microsoft 365: Stimmungsbilder einfangen über Forms
Projektmanagement für Führungskräfte
Agiles Change Management – Veränderungen agil steuern
Change Management
Strategy – Strategisches Management
Microsoft 365: Vertrauliche Kommunikation mit HR und BR
Microsoft 365: Führen durch Delegation mit dem Planner
Microsoft 365: Digitale Kommunikation für Führungskräfte
Effektive Microsoft Teams Meetings
Microsoft 365 Effizient zusammenarbeiten mit Loop
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT-Projekten
Microsoft 365: Umfragen und Quizze
Life in Balance
Stress- und Burnout vermeiden
Umgang mit schwierigen Menschen
Change & Transformation: Agile Prozesse einführen
Transformationale Führung: Führen als Partner auf Augenhöhe
Konflikt- und Krisenmanagement
New Leadership für erfahrene Führungskräfte
Modern Leadership – Führen heute I – Basics
New Work – Grundlagen, Prinzipien, Chancen
Mindful Leadership: Achtsam als Führungskraft
Souverän Führen nach dem systemischen Konzept
Modern Leadership & Empowerment – Systemische Tools für moderne Führung
Mitarbeiter erfolgreich führen
Erfolgreiche Meetings
Konflikte konstruktiv bewältigen
Teamkonflikte moderieren
Interkulturelle Teams bilden und führen – Chancen & Herausforderungen
Zeitmanagement mit Microsoft 365
Führen von IT-Teams – Begleiten & Steuern von guten Fachkräften
Effektives Delegieren – Motivieren durch kommunikative Führung
Ethische Führung und Corporate Social Responsibility (CSR)
Sustainability Leadership & Management: Nachhaltigkeit strategisch verankern
Zeitmanagement und Arbeitsorganisation
Stress und Resilienz – Grundlagen zum besseren Verständnis
Mental leistungsfähig
Selbstvertrauen: Zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung
Persönlichkeitsentwicklung: Innere Stärke ausbauen und Potentiale (weiter)entwickeln
Klar & überzeugend kommunizieren als IT-ExpertIn
Change-Management (Change-Prozesse begleiten)
Führen als Frau – Souverän & authentisch
Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten II – Erste Erfahrungen
Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten I – Erstmals Führungskraft
Digital Recruiting: Der Kick für Ihr Online-Bewerbungsgespräch
Coaching für IT-Leiter
Kurse für Neu als Führungskraft
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft – analysieren und verbessern
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 1: Erstmals Führungskraft – eine neue Herausforderung
Kurse für Führen & Ethik
Wertebasiertes Management – Führung mit ethischer Verantwortung
Kurse für Einstieg in KI
Künstliche Intelligenz - Einstieg, Übersicht und Aktuelles
KI-Kommunikation – Grundlagen
Kurse für KI im Büroalltag
KI-Tools - Künstliche Intelligenz im Arbeitsalltag
KI-Assistenz im Office: Effizienzsteigerung mit ChatGPT, Copilot & Co.
Kurse für Microsoft KI
AI-3017: Microsoft KI für Führungskräfte (AI-3017-A)
Kurse für KI Marketing-Automatisierung
KI im Marketing: Marketingautomatisierung
Kurse für KI-Agenten
KI-Agenten: Automatisieren Sie Ihre Arbeit (Einstieg)
Kurse für KI Strategische Compliance & Ethik
Künstliche Intelligenz, Ethik & Compliance: Möglichkeiten & Grenzen der Integration von KI
KI und Compliance - Möglichkeiten und Grenzen
Kurse für KI-Einführung (Führungskräfte)
KI und Automatisierung als Führungskraft steuern
KI 2026 - Wie Ihr Unternehmen heute von künstlicher Intelligenz profitieren kann
Kurse für KI-Technik für Entscheider
Machine Learning, Big Data & Predictive Analytics: Basics für Führungskräfte
Kurse für KI Recht & Regulierung
KI in der Praxis: Rechtliche Grundlagen für Anwendungen in Unternehmen und Behörden
EU AI Act - Schulung für Mitarbeitende im KI-Umfeld
Kurse für KI Datenschutz & Datensicherheit
KI Chatbots und Datenschutz
Kurse für Anwender
Microsoft 365 - Effizient zusammenarbeiten in Teams
Microsoft 365 - Digitale Kommunikation im Unternehmen
Microsoft 365 - Kommunikation und Zusammenarbeit
Microsoft 365 - Den Tag im Griff mit Outlook, Planner und ToDo
Kurse für Dozenten und Trainer
Online Live Trainings planen und durchführen - Praxisworkshop
Kurse für Copilot
MS-4004 - Produktivität optimieren mit Copilot für Microsoft 365
Passendes Seminar nicht dabei?
Wir erstellen dir gern ein individuelles Trainingsangebot.
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Führen als Frau – Souverän & authentisch
Künstliche Intelligenz - Einstieg, Übersicht und Aktuelles
Corporate Governance für Führungskräfte
Selbstführung für Führungskräfte
Professionelles IT-Projektmanagement
Laterale Führung – Erfolgreich Kooperieren im Projekt-Management
KI-Assistenz im Office: Effizienzsteigerung mit ChatGPT, Copilot & Co.
Zeitmanagement und Arbeitsorganisation
MS-4004 - Produktivität optimieren mit Copilot für Microsoft 365
Microsoft 365 - Kommunikation und Zusammenarbeit
Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
KI und Social Media: Effizientere Kommunikation und größere Reichweite durch KI
Führen der Gen Y und Gen Z – Next Level Leadership
SAFe (Scaled Agile Framework)
Zeit- und Selbstmanagement
Broschüre – Seminare für Management & Führungskräfte (PDF)
Sie sind zum ersten Mal Führungskraft oder sollen lateral führen, ohne Weisungsbefugnis?
Dann sind diese Kurse optimal für Sie:
- Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten I – Erstmals Führungskraft
- Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten II – Erste Erfahrungen
- Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten I – Erstmals Führungskraft
- Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten II – Erste Erfahrungen
- Laterale Führung – Erfolgreich Kooperieren im Projekt-Management
- Effektives Delegieren – Motivieren durch kommunikative Führung
Stark besuchte Kurse
- Führen der Gen Y und Gen Z – Next Level Leadership
- Change & Transformation: Agile Prozesse einführen
- Konflikte konstruktiv bewältigen
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Die Vorteile der Seminare von cmt
Die offenen Seminare finden wahlweise entweder an einem unserer Schulungsstandorte oder online statt. So hast Du eine große Flexibilität. Die Kurse für Führungskräfte halten wir in kleinen Rahmen ab: In der Regel nehmen 4 bis 8, maximal 12 Personen teil. In einer vertraulichen Atmosphäre lernt es sich sehr gut und Du hast ausreichend Gelegenheit, Deine persönlichen Anliegen einzubringen.
Neben den offenen Seminaren bieten wir Inhouse Schulungen und individuelle Firmenseminare an. Die Seminarinhalte werden speziell auf den Bedarf Deines Unternehmens zugeschnitten. Bei einer Inhouse Schulung in Deiner Firma entfallen die Reisekosten für die Mitarbeiter! Noch ein Tipp: Nutze eine Förderung, denn viele unserer Kurse sind bis zu 100 Prozent förderfähig.
Was uns von vielen anderen Anbietern außerdem unterscheidet: Wir garantieren die Durchführung unserer Schulungen bereits ab drei Teilnehmern. Eine Ausnahme bilden Schulungen, die nicht von der cmt GmbH, sondern von Partnern angeboten werden. - Die Voraussetzungen für Kurse sind in den jeweiligen Kursbeschreibungen angegeben. Sie werden auf Deutsch abgehalten, Deine firmeninterne Schulung bieten wir Dir gern auch in englischer Sprache an. Frag dazu einfach bei unseren Mitarbeitern nach.
Du bist interessiert an einem unserer Kurse? Zögere nicht und stelle eine unverbindliche Anfrage! Du erreichst uns telefonisch oder per E-Mail. Wir werden unverzüglich antworten und Dir ein individuelles Angebot senden.
Kurse für Social Media
KI und Social Media: Effizientere Kommunikation und größere Reichweite durch KI